文档介绍：第一章编制说明及依据
(一)编制说明
金恒大厦工程是由XX房地产开发有限责任公司投资兴建的高层综合办公楼工程,工程为主体21层及电机房层,。
因本次招标范围内工程量大、专业分包多、结构相对复杂、质量标准高,必须具备较高的技术水平、总承包管理能力以及充足的机械设备和施工物资储备的施工企业方能胜任本工程的施工管理。
XX水利开发股份有限公司为国家一级施工企业,具有雄厚的技术力量、优良的质量保证能力、安徽省优秀施工企业、于2000年分别荣获“全国质量管理先进企业”和“全国先进建筑施工企业”称号。并于1998年通过ISO9002国际质量保证体系认证,于2002年5月持证通过ISO9001国际质量保证体系认证,有足够的能力保证该工程的顺利实施。
在收到招标文件后,我公司本着极大的热忱和诚挚愿望,组织了相关人员,通过仔细阅读图纸、认真勘察现场、充分分析研究后编制了本《施工组织设计》。
我们承诺:如我公司中标,我们会克服一切困难,发扬我水利人不怕苦、不畏难的优良传统,将该工程作为我公司2004—2005年度重点工程,全力以赴,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据实际施工图纸进一步优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的工程质量、快捷的工期、良好的施工管理水平和服务质量,按时交出令业主满意的工程。
本《施工组织设计》是指导该工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环境保护、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还将编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书指导工程施工,确保工程在600个日历天工期内完成全部施工内容,确保该工程质量评定等级达到国家验收标准的“合格”等级,并确保“琥珀杯”。
在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,并制定相应环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建省级“安全文明示范”工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,以达到有效控制投资的目的。
(二)编制依据
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“金恒大厦工程招标图纸”。
、安徽省、合肥市现行施工规范、规程。
《质量保证手册》和《项目管理文件》。
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(三)主要采用的新技术、新工艺、新设备、新材料
为确保工程进度和工程质量,我们计划积极应用“四新技术”,即新技术、新材料、新工艺、新设备,积极推广和应用建设部发布的“十项”新技术。
:直径大于14的水平钢筋连接拟采用直螺纹连接和闪光对焊连接,竖向钢筋连接采用机械连接和电渣压力连接。
:剪力墙模板采用优质钢框竹胶板大模体系,框架柱、梁板选用胶合板平模板,钢管扣件支撑和快拆模体系。
:本工程墙体采用非承重多孔砖砌筑,外墙为非承重粘土空心砖240厚。
:本工程地下室砼采用防水砼,防水等级为二级,抗渗等级为S8 (砼内掺加低碱明矾石膨胀剂或UEA,用量为水泥重量的10%。) 。
:根据要求,砼掺入UEA减水膨胀剂或水科院研制的HLC高效增强剂,改善砼的性能,使砼的强度提前达到设计要求,以满足现场楼面结构快速施工的需要。砼中掺加粉煤灰,减少水泥用量,降低水化热,增加砼的可泵性。
:地下室底板混凝土体量较大,属于大体积混凝土的范畴,施工过程中采用相应的技术保证措施。
:本工程结构施工砼浇筑均采用泵送技术。。
:应用计算机和先进管理软件对工期和资源的控制和管理。应用电视监控设备进行质量、文明施工、安全、进度等控制。
(四)管理目标
工程质量:确保该工程质量等级达到国家验收标准的“合格”等级,
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:杜绝重伤和死亡事故,一般事故控制在1‰以内。
:创合肥市“安全文明工地”。
(五)本工程应用的主要技术规范及标准
工程建设标准强制性条文
钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91)
工程测量规范(GB50026-93)
地下工程