文档介绍：阳胜煤业2013年三季度安全工作计划
为全面贯彻落实公司职代会精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将三季度安全工作总体安排如下:
一、指导思想
在2013年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“双基”建设和全员安全培训教育,突出“一通三防”之重点,全面落实安全生产责任制,以人为本,把握好“五个一”工作要求,实践好“三个三”工作思路,持之以恒落实“十大指标”,坚定不移走好“十条路子”,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设。
二、三季度安全工作目标
1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、机电设备完好率、失爆率符合要求,杜绝无计划停风停电,建立和完善各项管理制度。
4、加强***治理,监控系统全面符合矿井建设要求。
5、井下防尘洒水系统符合要求。
6、井下全面实现双风机、双电源。
三、建立健全各项规章制度,层层落实安全生产责任
1、做到“四个明确”
明确一级抓一级,一级对一级负责的安全生产责任制。
明确各单位主要领导是本单位安全生产的第一责任者。
明确各分管领导是各分管范围安全工作的主要负责人。
明确各职能部门对所辖范围的安全工作负相关责任。
2、做到“四个落实”
落实各级领导的安全生产责任。
落实安全技术管理责任。
落实职能部门业务保安责任。
落实职工岗位安全责任。
四、强化现场管理,保障安全生产
1、由安全副矿长亲自组织,每月逢五进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,关口前移、中心下移,保障安全生产。
3、严格职能科室领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。
4、严格科队领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、严格执行集体下井和集体收工制度,做到同上同下,由各队组跟班领导负责。
6、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。
7、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。
五、开展各项会战,促进安全生产
1、开展“一通三防”大会战
(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度“一通三防”大会战计划,并通过会战取得实效。
(2)会战要突出***治理。
(3)通过会战,促进***员、放炮员以及生产队组的现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。
(4)通过会战制订出完善、可行、实际的《矿井灾害预防和处理计划》以及《重大事故处理应急预案》。
2、搞好“机电运输”会战
(1)由机电矿长亲自组织制定“机电运输”会战计划。
(2)机电会战要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰无MA标志设备的目标进行。
(3)通过会战确保机电管理工作达到如下要求:
①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无