文档介绍：杭州起重机机械有限公司
1、目的
为了严肃产品制造工艺,确保工艺文件如实执行,以达到产品制造质量符合工艺规定。
2、工艺纪律执行部门
产品的工艺纪律管理由生产部负责,在日常生产过程中检查,督促车间员工严格执行,对违反者经批评教育,屡次违返者建议公司领导进行经济处罚,直至除名。
3、工艺纪律的实施
车间和有关部门经常对员工进行工艺纪律教育,使员工明了
执行工艺纪律重要性,要求员工人人自觉遵守工艺纪律。
车间员工人人熟悉本人岗位的工艺纪律内容要求。
工艺文件不得随意涂改。必须修改时,应通过文件控制程序规定提出修改申请,经批准后再按修改内容执行。
没有工艺文件或工艺文件不健全的,生产员工有权拒绝生产。
严格执行不合格原材料不投产,不合格的半成品不流入下道工序加工,不合格的产品不出厂的“三不”规定。
建立奖惩规定,凡执行工艺纪律成绩突出者予以表扬、奖励,对违反者批评教育、经济处罚直至除名。
生产部每月应公布工艺纪律检查的结果,制订如下考核办法。
生产部负责工艺的制订与工艺修改工作。对工艺进行修改,必须申请,经批准后,才能进行工艺更改工作。发现未按要求随意修改工艺参数,扣责任人当月100%工资。
2. 生产部必须经常对生产车间工艺执行情况组织检查。
3. 公司综合检查组,日常检查,必须严格工艺纪律督促员工认真执行,发现员工未按工艺生产,扣责任人当月50%工资。
4. 生产部要是采用新工艺,可临时拟订工艺卡指导生产,如果工艺成熟,即形成正式文件发布执行。
5. 发现对工艺,工艺卡随意涂改,扣责任人当月50%工资,情节严重者扣100%工资。
杭州市起重机械有限公司
工艺科
2010-9-6
工艺纪律管理制度
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