文档介绍：参考文献
1
2
,消除组织智障 2
: 3
: 3
: 3
: 3
,领导者是设计师、仆人和教师。 4
4
, 相信自己 4
4
4
5
,学无止境。 5
5
,减少机会成本 6
,读那些让你受益终生的书籍 6
,可以为师矣。 7
,跟随自己的感觉,坚定做自己 7
管理学前沿学****心得
四个月的时光匆匆而过,一个学期就这样结束。在匆匆流逝的时间中有收获也有遗憾。有过专注的快乐,有过纠结的痛苦,有过自信的微笑,有过绝望的呐喊。但缺憾本身也是一种收获,一种美。那我究竟了得到了什么呢?我想学****实践、收获贯穿了课程学****的始终。
通过学****金字塔原理以及管理学前沿问题,让我们更好了解了管理学前沿的内容,并与市场营销、管理学等交叉更好掌握之间的联系。金字塔原理作为学****的一种工具和手段更好得使我们了解和懂得了学****型组织、流程再造、精益思想、核心能力、宽松管理等内容。
内容
前沿问题
金字塔原理
学****型组织
宽容管理
核心能力
业务流程再造
精益思想
建立学****型组织,消除组织智障;推广精益思想,提升顾客让渡价值;业务流程再造,达成顾客满意;培养核心能力,持续扩展和提高组织竞争力;实现宽容管理,提升公司价值。而给我印象最深刻的便是学****型组织。
金字塔原理作为一种思考、表达和解决问题的逻辑方法,能够清晰展现思路,得重点突出、逻辑清晰、层次分明和简单易懂。基本结构是:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。
序言的写作是其中很重要的一部分,包括背景、冲突、疑问和主题。
,消除组织智障
当今世界,唯一不变的就是变化。知识驱动的经济与知识的快速更新,知识成为组织生存与发展的基础。另外,由于工作性质的持续变化与未来的不可知,使得建立学****型组织很是必要。
这样的背景下传统组织已无法适应新时代发展,那怎么适应知识经济时代呢?这就要求我们建立新型的学****型组织。
:
是指具有持续不断学****适应和变革力量的组织。用我们通俗的语言来说,学****型组织就是组织成一个团体,然后共同学****不断获得新知识,同时,它又具有适应新的环境的能力,在不断变化了的环境下,它不是一层不变,而是坚持变革。
:
①在实践中检验自己的经验;②生产知识;③共享知识;④学****与组织目标的关联性。
:
要求组织成员有共同的愿景,在团体学****中,采取系统思考的方式,并不断自我超越,改善心智模式。
:
识管理、良性学****具体说如下表
,领导者是设计师、仆人和教师。
小组实践练****运用了金字塔原理的方法,将理论应用到实践,利用ppt分组练****所学的知识,增强了同学们的动手能力,增进了友谊。此外也让我明白了很多道理。
, 相信自己
要有积极的心态去面对,逃避退缩解决不了问题,当你下定决定去做,你就发现其实没那么难。成功总有方法,失败总有理由。世上无难事只怕有心人。
很特别的我们小组只有两个人,一开始泄气的我想随便插到一组中但老师拒绝了这个提议。一开始,没信心想放弃的我借口状态不好就那么绝望地等待着。但当我振作起来时我发现原来并没有那么难,竭尽全力去做是让人很快乐的事。
一个人的力量是渺小的,人多力量大,每个人都有他思维的局限性和狭隘性,集思广益才能有更好的想法。一个团队中成员的相互鼓励和支持很重要,有同伴的一路相陪才能更好走下去。还好,同伴很积极一路鼓励我给与我信心,让我振作起来,重新去面对。
机会来临就要紧紧抓住,不要等它悄悄溜走,悔恨万分。即使结果差强人意,也无怨无悔。当轮到我们进行讲演ppt时,我既期待又害怕。当抽中我时,一瞬间我是开心的,站在讲台上虽然半天没说出话,之后的讲解可能肢体过于僵硬,言语中有背诵演讲稿的嫌疑,但很高兴的是,不管什么原因我没有退缩,勇敢抓住了机会,锻炼了自己,我知道我比之前进步了。
实践出真知。理论只有联系实际,应用到实践中才