文档介绍：计划组织类
——比赛类
本章概要
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典型例题
解题思路
例题解析
总结
强化练****br/>3
典型例题
1. 单位让你组织奥运知识竞争赛,你该如何组织?
(2008年8月16日下午河南省检察院)
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帽子
宏观计划
具体实施
总结
请示领导:明确主题、目标,规模
计划书:人、财、物、地、时+主持、内容、形式、激励+小组
后勤组:场地、设备、清洁
组织组:协调应急、结果评比
宣传组:宣传、报名、划分小组、照相、摄影
反思自我:扬长避短,提升能力
活动总结:上报领导,组织备案
长效机制:全面维护与扩大活动成果
解题思路
重要性、意义、原则+ 表态
帽子(深层含义+外层表态):
比赛是一种活泼、有趣且能快速提高个人知识、并增进同事间感情的活动形式。
作为比赛的组织者,要认真组织。
事前(请示领导+计划书+小组):
与领导沟通,明确意图和规模,请教老同事。
做好计划,人、财、物、地、时,主持、流程、内容、规则以及奖励机制。
成立组织组、后勤组和宣传组。
事中(组织组+后勤组+宣传组):
比赛前:
后勤组:场地、设备。
宣传组:号召积极参加,划分小组,通知比赛进行的时间、地点。
比赛进行中:
组织组:秩序维护,应急处理,确保有序进行
宣传组:照相、摄影
比赛结束后:
组织组:结果评比,颁发奖项。
后勤组:做好场地的清洁卫生。
事后(总结+反思+长效机制):
整理比赛成果,形成报告呈交领导,宣传组根据比赛进行中的亮点进行宣传,扩大影响。最后反思自己在此次比赛工作中的表现,提升自我,以便今后更好的开展工作。
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典型例题
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答题注意
仔细听题
定位题型
找准题目关键词
紧扣题意
理清思路:
共性是基础
个性是关键
作答:
逻辑清晰表达有力
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答题中的难点与策略
计划组织类型题目解答会遇到的难点与策略:
——难点1:细节繁杂
应对:小组职责的严格分工
——难点2:事前与事中内容易重复
应对:事前重计划,事中重执行
上级机关举行健美操比赛,你单位领导让你负责本单位的
组织活动,但是你单位年龄结构偏大,老干部不愿意参加健美
操比赛,你怎么组织?
(2008年8月17日上午河南省检察院)
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同型练****br/>帽子(深层含义+外层表态):
活动的重要性,认真组织好。
事前(请示领导+计划书+小组):
首先,与领导沟通,确定活动要达到的目的,同时充分考虑上级机关年龄结构,与老干部进行充分有效沟通,如果老干部是因为活动形式不愿参加,要积极做好动员工作,如果是因为体力问题,要注意控制好比赛的强度和节奏,总之,要获得老干部的充分认可,在此基础上,组织组形成健美操比赛的具体流程和内容,形成计划书。
事中(组织组+后勤组+宣传组):
后勤组安排好比赛所需场地和设备。宣传组组织宣传,号召老干部积极参与,并告知具体时间、地点、内容及注意事项。比赛进行中,组织组协同主持人做好比赛秩序的维护,针对比赛进行时老干部可能出现的情况,做好应急处理,例如提供充足的水、食物、根据老干部的身体状况,在进度上可以做细小的调整,并准备好相应的医疗保障工作,确保比赛的有序进行。同时宣传组做好照相、摄影等工作。比赛结束后,组织组做好结果评比,对获胜的团队颁发奖项。后勤组做好会场的清洁卫生。
事后(总结+反思+长效机制):
比赛全部结束后,组织组整理比赛成果,并进行总结,形成报告呈交领导。宣传组进行后期宣传,扩大影响。最后反思自己在此次比赛工作中的表现,提升自我,以便今后更好的开展工作。
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同型练****br/>10
内容要点
意义+表态
请示领导+计划书+小组
帽子
事前
事中
事后
总结
组织组+后勤组+宣传组
总结+反思+长效机制