固安小镇最终.ppt

文档介绍：小镇时代,并不遥远,就在你我身边
一个传奇的开始……
久违的传奇
传奇物语
推销产品的年代已经过去
现在是推销梦想的时代

房地产项目比的是大品牌、大规模、大环境
各方面日趋同质化后,我们比什么?
品牌的文化和审美!
创新,这个时代的特征。
2006年,创新年!
定位及观念的创新!
让我们先看一下市场大环境
中国地产新政下的开发图景(主流城市房地产市场)
政府调控动用经济杠杆,集中在土地政策与税收政策,使房地产的开发成本与运营风险增大;
房地产的信贷政策更加严格,银行贷款全面收紧;
由于个人信贷政策升格与消费税收的提升,消费预期与信心被破坏;
对房地产高端项目开发的控制。
目前国务院对房地产动用行政手段采取系统、系列、全
面的宏观调整,将改变中国房地产的原有格局与运行规则:
地产商纷纷开始卖地或退出房地产业。
中国主流城市房地产市场(京沪)开始萎缩,非主流城市(二级市场等)前景利好。
高端villa项目销售降温。
本案的挑战
如何迎接政府新政——可持续的开发观
如何应对信贷政策——融资手段的多元化
如何应对市场变化——差异化创造市场需求(USP)
华夏地产——
做幸福的缔造者
做最有影响力的发展商
本案——
确立定位,确立核心推广策略
本案的销售达成
建立北京房地产市场上的影响力
本案的目标
在实现快速销售的前提下,
我们,为本案产品内涵挖掘最大的核心价值
这种价值体系来源于两大方面:
一是华夏地产品牌背景的支持
二是发掘产品自身的内涵
本案核心价值体系