文档介绍：**工程监理有限公司管理制度
目录
第一章监理工作管理规定要点汇编 2
一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 2
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 2
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 2
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 2
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 2
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 2
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 2
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 2
九、《人员调配制度》要点: 2
十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点: 2
十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点: 2
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点: 2
十三、《工程会议制度》要点: 2
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 2
十五、《监理工作预控制度》要点: 2
十六、《经济技术签证管理制度》要点: 2
十七、《工程验收管理制度》要点: 2
十八、《安全监理管理制度》要点: 2
十九、《合理化建议制度》要点: 2
二十、《建设合同管理制度》要点: 2
二十一、《工作总结制度》要点: 2
二十二、《监理资料管理制度》要点: 2
二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点: 2
二十四、《考勤管理制度》要点: 2
二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 2
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点: 2
二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点: 2
二十八、《监理工作考核管理制度》要点: 2
二十九、《创新管理制度》要点: 2
三十、《奖惩制度》要点: 2
三十一、参考文件和配套表格(样本): 2
第二章人员调配制度 2
一、目的: 2
二、项目总监组建监理机构: 2
三、项目总监申请调配人员: 2
四、工程部调配人员: 2
五、工程部之间调配人员: 2
六、公司调配人员: 2
七、考核: 2
八、相关表格 2
第三章监理规划、细则编写制度 2
一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。 2
二、编写项目: 2
三、监理规划编写规定: 2
四、监理细则编写规定: 2
五、设计文件技术参数编写规定: 2
六、监理工作参数编写规定: 2
七、监理通讯编写规定: 2
八、监理通讯主要内容 2
附:监理工作参数要点 2
第四章《工程管理配合细则》编写管理制度 2
一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。 2
二、编写要求: 2
三、配合细则编写主要内容: 2
四、会审确认: 2
五、发放、存档: 2
工程管理配合细则(样本) 2
《工程管理配合细则》编写说明 2
第五章项目监理机构办公管理制度 2
一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。 2
二、项目监理机构人员: 2
三、办公设备: 2
四、现场办公室形象: 2
五、办公安全、保卫: 2
六、个人形象: 2
七、工作形象: 2
八、考勤: 2
九、工作纪律: 2
十、现场办公物品管理: 2
十一、现场活动经费: 2
十二、交通工具: 2
十三、规范与专业书籍: 2
十四、监测设备: 2
十五、工作计划: 2
十六、执行该制度的考核: 2
十七、参考文件: 2
十八、配套表格: 2
请假单 2
一周轮休计划 2
第六章工程会议制度 2
一、目的: 2
二、会议分类: 2
三、第一次工地监理机构会议: 2
四、开工预备会议: 2
五、工程例会: 2
六、专题会议: 2
七、晨会: 2
八、验收会议: 2
九、会议纪要整理: 2
十、会议纪要的审定、签发: 2
十一、会议纪要的确认: 2
十二、会议纪要的存档: 2
十三、会议纪要的跟踪: 2
十四、执行该制度的考核: 2
十五、参考文件: 2
十六、配套表格: 2
第七章旁站与巡视监理管理制度 2
一、目的: 2
二、原则: 2
第一节施工旁站监理规定 2
一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位: 2
二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位: 2
三、市政基础设施工程旁站监理的部位: 2
四、安全生产旁站监理: 2
五、旁站监理细则制定: 2
六、旁站监理人员: 2
七、旁站监理实施: 2
八、现场问题处理: 2
九、旁站监理记录: 2
第一节日常巡视检查监理规定 2
一、日常巡视检查监理工作范围: 2
二、日常巡视检查监理时间要求: 2
三、监理员巡视检查监理工作责任: 2
四、