文档介绍：第一章工程概况
平罗祥云·都市花园13#、14#、15#商住楼位于平罗县城新区,由宁夏祥顺房地产开发公司开发,宁夏城乡规划设计研究院设计的集商业、住宅为一体的综合性高层建筑。建筑面积13#㎡,14#㎡,15#㎡,㎡。
祥云·都市花园13#、14#、15#楼为地上十一层(带跃层)的商住楼,无地下室,只在14#楼设有地下泵房和蓄水池。一二层为商业用房,三至十一层为住宅楼,十一层带跃层。结构形式为框架剪力墙结构,设计使用年限为50年。抗震设防类别为丙类。地基基础形式为带地梁的筏板,设计等级为已级,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度为八度。
祥云·都市花园13#、14#、15#楼外墙设计采用页岩粉煤灰新型保温隔热材料,内墙为混凝土加气块,其它为90厚GRC板墙。采暖形式为地热辐射采暖。
内墙面刮白,面层用户自理,厨房、卫生间墙面只做基层。楼梯间墙面为釉面砖,顶棚为乳胶漆面层。
外墙为瓷砖及涂料面层。飘窗及混凝土面层做30㎜后聚苯板保温层。
屋面100㎜聚苯板,防水层为SBS高聚物改性沥青卷材。
室内进户门为防盗门,内门用户自理。窗为塑钢窗。
第二章施工总体部署
施工总体部署包括工程管理目标、施工组织机构、施工区段划分、整体施工工序安排、主要工期控制点、机械设备选用、材料计划、现场平面布置和主要分部分项工程的施工方案等。
工程管理目标
1、达到国家施工验收规范合格标准;
2、“西夏”杯;
计划开工时间:2009 年月日;计划竣工时间:2010 年 4月 30日。
安全生产与文明施工目标
,杜绝火灾、爆炸事故发生,%以内。
现场文明施工。
。
噪声排放达标:符合《建筑施工场界噪声限值》规定。
污水排放达标:生产及生活污水经沉淀后排放,达到地方要求的标准规定。
减少粉尘排放:施工现场道路硬化,办公、生活区环境绿化,现场目测无扬尘。
施工组织机构
项目总承包管理机构
为保证该工程的顺利进行,确保工程目标的实现,针对本工程的特点决定成立以总承包项目部为管理主体;以企业总部相关管理部门为保障层;以承建和分包项目部为专业管理层;专业施工班组为专业劳务作业层,组成健全的项目总承包管理机构。
项目总经理
生产经理
安全总监
项目总工
商务经理
工程部
物资部
安全部
技术质量部
机电安装部
商务部
土建工程项目
水暖电工程项目
机电安装项目
装修工程
强、弱电安装
设备安装
消防工程
各专业劳务层
1)总承包决策层
(1)项目经理:项目经理代表企业全面履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺;协调好各方面的关系;负责施工所需人、财、物的组织管理与控制;是全面履行总承包合同的第一责任人。
(2)项目生产及安装副经理:分管工程部和机电安装部。根据工程施工专业划分,可以分为:安装工程副经理、钢结构工程副经理及土建工程副经理。负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理;负责协调各专业之间的交叉施工管理;是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人,。
(3)项目总工程师:分管工程部、技术质量部。负责本工程的施工技术管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。
(4)项目商务经理:在项目经理领导下,分管商务部、财务部。负责工程预决算管理;负责分包合同的签定和全部合同的履约管理;负责工程成本的核算和管理;是合同、预决算、成本管理的主要责任人;负责项目的财务管理。
2)总承包实施层
(1) 总承包项目部:根据总承包合同和国家、省市有关规定对工程实施总承包管理,负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修,确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。
(2)工程部
对本工程的施工生产、安全及文明施工负责,负责落实进度计划、安全防护措施、验收检查等;
建立工期和安全保证体系及管理网络,负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作;
负责工程量、安全统计报表工作,及时上报有关部门,并负责安全资料整理,参加质量、安全事故的处理;
负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。
(3)物资设备部
根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作。
物资进场后进行取样、复试工作。
负责项目材料的保管及发放,保证所需材料的