文档介绍：目录
一、工程概况
二、编制依据
三、绿色施工原则
四、具体实施措施
五、施工场地文明,人员安全与健康
一、工程概况:
营口嘉晨天盛重工项目位于营口市老边区。我单位主要承建1#双高线工程、棒材工程、制氧工程、2X120T转炉连铸项目、2X180M3烧结工程及公辅工程土建部分。施工内容主要包括,大型设备基础、框架、水池、深基坑、建筑装饰装修等,施工危险源较多,施工工程量较大。
绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工,应进行总体方案优化。在规划、设计阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。
二、编制依据:
《绿色建筑评价标准》(GB/T50378-2006)
《绿色施工导则》(建质【2007】223号)
《绿色建筑评价标识实施细则(试行修订稿)》、《绿色建筑评价技术细则(试行)》
《建设工程安全管理条例》(国务院第393号令)
《中华人民共和国环境保护法》
《污水综合排放标准》(GB8978-1996)
本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件
本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计
企业环境管理体系程序文件
三、施工原则:
、总则
、工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响,实现“四节一环保
”。
、根据因地制宜的原则,运用ISO14000和ISO18000管理体系,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化。
、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。
、本工程绿色施工总体框架。
、主要控制指标
序号
名称
目标
1
工程质量
达到“市优”标准,争创“省优”
2
安全目标
无重大事故、‰
3
环境保护
①扬尘控制
无风时,土方工程:;结构、安装与装饰作业:目测扬尘高度低于
。
②噪音控制
围墙处测量,土方阶段,昼间75分贝、夜间55分贝;结构阶段,昼间70分贝、夜间55分贝;装修阶段,昼间75分贝、夜间55分贝
③光污染控制
无居民投诉
④污水控制
达到苏州市城市排水管理条例要求
⑤土壤保护
对临时在用土地,施工完成后及时恢复原貌
⑥建筑垃圾控制
建筑垃圾量不超过400吨/万平方米
4
节材与材料资源利用
材料实际损耗率降低30%
5
节水与水资源利用
节水器具配置比率达到80%,实际用水量节约30%
6
节能与能源利用
实际用电量节约10%
7
节地与施工用地保护
临时设施占地面积有效利用率大于90%。对临时在用土地,施工完成能恢复原貌。
、现场制度
、开工前进行全员绿色施工学****明确绿色施工现场制度。
、一周举行一次绿色施工管理小组例会,进行统计汇报,对不合理、不符合要求的进行改正。
、每月进行一次大会,对现场用水、用电量和生活区用水、用电量进行公示;对违反规定和方案要求的,造成资源浪费和环境污染的相关管理人员和该工种班组长进行一次100元的处罚;生活区用电每户有超标的,将超出量按当时电价分摊到户内每人。
、对已处罚人员,在三个月内未被再次处罚的返回其前次已罚金额。
、整个工程结束后,按方案进行现场施工和管理进行评审,找出存在问题和改进措施,并对有关责任人进行奖励和批评,总结提高绿色施工实施、管理水平。
四、具体实施措施:
、施工管理。
绿色施工涉及施工的全过程,与各参建位紧密相关,包括建设单位、监理单位、设计单位、总承包商、各分包商、供商、生产厂家、检测机构等,为加强绿色施工的组织协调,在本工程管理组织机构基础上,成立绿色施工领导小组,进行亚运期间施工的组织管理工作。
、组织机构图
项目部
领导小组组长
领导小组副组长
领导小组副组长
小组成员
各部门工长、各分包单位负责人、材料商、供应商、生产商等
岗位职责
领导小组组长岗位职责
组长为本项目施工过程认证管理第一责任人,负责制定认证管理各项目标,审批认证实施方案,建立认证管理组织机构,主持领导小组例会或各类专题会,配合项目认证其它相关方工作(设计、业主、认证策划部门、认证咨询公司)。
领导小组副组长
协助组长开展工作,受组长委托主持领导小组例会或各类专题会,协调各分包及相关方认证管理