文档介绍：人事管理制度
第一章人员招聘
一、总则
(一)本公司经内部人员调整,不能满足经营管理和业务发展对人力的需求时,采取公开招聘方式引进人才。为确保本公司在选聘录用人员时有章可循,特制订本制度。
(二)公司招聘录用原则:符合公司发展规划、经营战略目标需要;符合目前或近期工作业务的需要;精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。
(三)综合处为公司负责统一招聘的职能部门。
二、录用员工应具备以下基本条件:
(一)政治上与党中央保持一致,拥护党的基本路线和方针政策,热爱社会主义祖国;
(二)遵纪守法,作风正派,诚实可靠,服从分配,愿意遵守公司各项规章制度,有良好的职业道德和敬业精神;
(三)身体健康、容貌端正,无传染性疾病,具有承担工作负荷的精力和体力;
(四)根据工作岗位的具体要求应具备的其它相应条件。在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员(已婚、会驾驶优先录取)。各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。
(五)有下列情况之一者,不得成为本公司员工:
1、剥夺政治权利尚未恢复;
2、被判刑或被通缉,尚未结案;
3、参加非法组织;
4、品行恶劣,曾因违法违纪或其它不良行为受过处分;
5、有赌博、吸毒或其它不良嗜好;
6、经医院体检,本公司认为不合格;
7、年龄未满18周岁;
8、与最后的工作单位未解除劳动合同;
9、经营私人企业或在类似公司兼职;
10、经认定其它不适合在本公司工作的情况。
三、招聘计划与方式
(一)人员招聘计划应在经综合处批准的人员编制额度内制订,超过编制额度的应报总经理批准。
(二)综合处在编制招聘计划时,须优先从公司内部选择调配人才。各部门根据具体人员需要,填写《人员增补申请表》报综合处。综合处依据各部门招聘申请汇总情况,综合平衡用人情况,提出公司招聘计划,报总经理批准。
(三)招聘计划内容包括确定招聘的岗位、人数、录用标准要求(包括性别、年龄范围、学历和工作经验等);拟定日程安排;成立招聘考核组;需要准备的其他事项。
(四)公司招聘方式有:
1、通过新闻媒介(报纸、电视、网络等)发布招聘信息;
2、从各类人才库系统中检索;
3、通过人才中介公司寻找;
4、大中专、职业学校毕业生推荐;
5、在职员工、管理顾问公司或知名人士介绍;
6、其他。
(五)招聘计划经总经理审批,由综合处负责具体实施。
四、招聘面试
(一)公司成立招聘考核小组负责对人员的筛选,一般由3人组成,分别来自综合处、用人部门、总经理。
(二)初选。综合处或用人需求部门初审应聘材料,对符合面试条件的人员,由综合处通知面试。
(三)面试。面试一般分初试和复试两轮进行。面试主要考察应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种。招聘考核组对面试人员进行考查,填写面试记录表。
必要时,可对面试者进行笔试、专业技能测试等,主要考察应聘者的一般知识技能及专业知识。笔试及技能测试试题及技能考察内容由综合处组织草拟,具体出题人可由相关专业人员负责。
(四)招聘考核小组对所有复试者作出评价,提出录用或不录用建议。
五、录用
(一)招聘考核小组提出建议录用员工名单,报总经理审批。
(二)综合处按录用名单,向被录用者发出拟录用通知,并要求拟录用人员提交市立医院健康检查报告。
(三)应聘人录用后,必须进行健康检查,被录用人有严重疾病的,取消录用资格。
(四)应聘人被录用,如在发出录用通知3天内不能正常报到,可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。
(五)对录用报到人员由综合处办理上岗手续,自报到之日起薪。
六、试用及转正
(一)新录用员工携录用通知书和其他材料到公司报到。并将有关材料交到综合处存档。
(二)本公司新进员工试用期一般为1-3个月,但最长不超过6个月。有工作经验的试用期1个月,无工作经验的试用期3个月,应届毕业生在实习期的试用期6个月。
(三)员工一经招聘录用,双方协商签订《劳动合同》,并办理相关劳动用工手续。订立和变更劳动合同,必须遵循“平等自愿、协商一致”的原则,不得违反法律、法规的规定。除首次聘用或其它特殊情况外,劳动合同期限一般不应少于1年。
(五)试用期自员工上岗之日起核算。
(六)员工应在试用期结束前3天,由本人提交《转正申请书》,经部门经理、综合处、总经理批准同意后到综合处办理转正手续。
(七)被正式录用员工享受公司相应级别的待遇。
第二章员工录用
一、适用范围
适用于公司正式员工录用工作。
二、员工录用管理规定
(一)新员工上岗
1、综合处负责与录用人员确认入职时间;
2、由综合处负责提议对录用人员的定岗、定级、定资事宜,并经总经理审核批准后发放录用通知书;
3、已确定即将入职的新员工,综