文档介绍：第8章不确定性分析与经济风险分析
不确定性因素就是在未来可能会发生变化,并且会影响目标结果的因素。
不确定性分析就是对影响目标的一些不确定因素可能发生的各种变化趋势进行定性和定量分析,分析不确定性因素变化导致目标变化的可能性和程度。
风险:由于随机的原因而造成的实际值和期望值的差异,其结果可用概率分布规律来描述。
风险分析是通过对风险因素的识别,采用定性或定量分析的方法估计各风险因素发生的可能性及对项目的影响程度,揭示影响项目成败的关键风险因素,提出项目风险的预警、预报和相应的对策,为投资决策服务。
不确定性分析与风险分析联系与区别 由于人们对未来事物认识的局限性,可获信息的有限性以及未来事物本身的不确定性,使得投资建设项目的实施结果可能偏离预期目标,这就形成了投资建设项目预期目标的不确定性,从而使项目可能得到高于或低于预期的效益,甚至遭受一定的损失,导致投资建设项目“有风险”。通过不确定性分析可以找出影响项目效益的敏感因素,确定敏感程度,但不知这种不确定性因素发生的可能性及影响程度。借助于风险分析可以得知不确定性因素发生的可能性以及给项目带来经济损失的程度。不确定性分析找出的敏感因素又可以作为风险因素识别和风险估计的依据。
不确定性产生的原因
(政府政策、法规的变化)
不确定性(风险)来源
(1)政策方面。由于政府政策调整,使项目原定目标难以实现所造成的损失,如税收、金融、环保、产业政策等的调整变化,税率、利率、汇率、通货膨胀率的变化都会对项目经济效益带来影响。
(2)市场方面。由于市场需求的变化、竞争对手的竞争策略调整,项目产品销路不畅,产品价格低迷等,以至产量和销售收入达不到预期的目标,给项目预期收益带来的损失。
(3)资源方面。资源开发与利用的项目,由于矿产资源的储量、品位、可采储量、开拓工程量及采选方式等与原预测结果发生较大偏离,导致项目开采成本增高,产量降低或经济寿命期缩短,造成巨大的经济损失。
(4)技术方面。项目采用的技术,特别是引进技术的先进性、可靠性、适用性和经济性与原方案发生重大变化,导致项目不能按期进入正常生产状态,或生产能力利用率降低,达不到设计要求,或生产成本提高,产品质量达不到预期要求等。
(5)工程方面。因工程地质和水文地质条件出乎预料的变化,工程设计发生重大变化,导致工程量增加、投资增加、工期延长所造成的损失;由于前期准备工作不足,导致项目实施阶段建设方案的变化;工程设计方案不合理,可能给项目的生产经营带来影响等,造成经济损失。
(6)融资方面。项目资金来源的可靠性、充足性和及时性不能保证;由于工程量预计不足、或设备材料价格上升导致投资增加;由于计划不周或外部条件等因素导致建设工期拖延;利率、汇率变化导致融资成本升高所造成的损失。
(7)组织管理方面。由于项目组织结构不当、管理机制不完善或是主要管理者能力不足等,导致项目不能按计划建成投产,投资超出估算;或在项目投产后,未能制定有效的企业竞争策略,在市场竞争中失败。
(8)环境与社会方面。对于许多项目,外部环境因素包括自然环境和社会环境因素的影响。如项目选址不当,项目对社区的影响、生态环境影响估计不足,或是项目环保措施不当,在项目建成后,可能对社区和生态带来严重影响,导致社区居民和社会的反对,造成直接经济损失。
(9)配套条件方面。建设项目需要的外部配套设施,如供水排水、供电供汽、公路铁路、港口码头以及上下游配套设施等,在可行性研究中虽都作了考虑,但是实际上仍然可能存在外部配套设施没有如期落实的问题,致使建设项目不能发挥应有效益,从而带来风险。
(10)其他方面。对于某些项目,应考虑特有的风险因素。例如,对于合资项目,要考虑合资对象的法人资格和资信问题;对于农业建设项目,要考虑因气候、土壤、水利等条件的变化对收成不利影响的风险因素等;许多无形成本和效益的度量是分析专家个人的主观价值判断,不能量化的外部或间接效果的定性判断完全是主观的。
盈亏平衡分析
敏感性分析
不确定性分析类型