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第一节项目建设地区厂址选择分析评估
第二节项目建设实施条件的分析评估
第七章厂址选择和生产建设
条件评估
第二节项目生产条件的分析评估
7-2 项目建设实施条件的分析评估
主要分析:建设资金、建设场地等方面条件的可行性。
建设条件:是指项目在建设过程中必须具备的条件.
7-3 项目生产条件的分析评估
是指对项目建成投产后的经营条件所
进行的评估。
项目生产条件评估:
生产条件评估的含义:
生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中
必须具备的条件。
在项目的生产经营过程中,不可缺乏的主要的
燃料及动力供应条件
通信条件
原材料供应条件
资源条件
外部协作条件
环境保护条件
物资基础和基本条件是
生产条件评估的内容:
项目所需要的资源、原材料及燃料动力的保证程度;
项目所需要的交通运输及通信条件的完善程度;
项目所需要的外部协作配套条件特别是基础设施条件的情况;
项目的环保措施。
7-3-1 自然资源条件的分析评估
(一)资源条件的分析
、储量、品位、成分、产地或供应点。
、自然品质,成分与需用要求的适应性。
,分析资源的地质构造和开采难易程度,确定开采方式和设备方案,有自行开采,计划供应或合资开发
等不同方式。
、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性,制定合理的开发规模和开发年限,以及资源的开发价值。
,提出相应的措施。
。
,还须分析评价开采新资源的可能前景及其替代资源的途径。
(二)资源条件的评估
项目资源条件评估:
就是为了使项目能最大限度地利用资源,结合本地区的特点,通过对资源的分布、储量、品位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事求是地分析评价工作。
资源条件评估的内容:
2、资源的品种、品位、成分、特性是否符合项目的要求。
1、有无正式批准的资源储量报告。
3、资源的开采利用条件、目前和将来的生产规模、产量和价格能否满足项目的需要。
4、研究技术进步对允分利用和发挥资源优势的作用和影响,
5、对于需要利用稀缺资源和供应紧张的资源的项目,还须分析评估开辟新资源的可能前景及替代资源的途径。
6、资源的供应是否有协议,以评估项目资源的供应是否可靠。
7-3-2 原材料供应条件的分析评估
1、原材料和投入物:
包括未加工或半加工的原料、制成品(如零配件、部件、半装配件等组件)、辅助材料(如化学制品、添加剂、包装材料、油漆、油料等),以及工厂用品(如保养材料、机油、润滑油脂和清洗材料等)等等。
(一)原材料供应条件的分析