1 / 9
文档名称:

波尔卡大街商业项目招商计划书.doc

格式:doc   大小:79KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

波尔卡大街商业项目招商计划书.doc

上传人:zxwziyou8 2018/7/3 文件大小:79 KB

下载得到文件列表

波尔卡大街商业项目招商计划书.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:热★★★
波尔卡大街商业项目招商计划书
波尔卡大街商业项目招商计划书
作者:房策网文章来源:房策网试看下载
【2008年4-5-6月VIP会员免费更新下载【已推出】
【2008年2-3月VIP会员免费更新下载更新】
【2007年12月-2008年1月VIP会员免费更新下载】
【2007年9-10-11月VIP会员免费更新下载】

波尔卡大街商业项目招商计划书

目录

一、招商目的
1、全面启动商业
2、快速回笼资金,缓解销售压力
3、增加项目卖点,促进销售
4、增加项目的后期价值和回报价值
二、招商原则
1、吻合项目的市场定位
2、执行项目的业态规划
3、品牌化
4、主题化
5、辐射力

三、项目招商区块规划
1、招商业态规划图
2、招商区块具体规划

四、招商市场定位
1、休闲业态
2、娱乐业态
3、餐饮业态
4、购物业态(综合楼区域)
5、办公业态(综合楼区域)
五、招商方式
1、委托专业招商咨询机构进行项目招商
2、自己搭建招商团队

六、招商渠道
1、广告招商
2、展览会招商
3、项目洽谈会
4、项目发布会
5、专家研讨会
6、点对点招商
7、通过人脉关系招商

七、重要主力店专向招商

一、招商目的
1、全面启动商业
由于本项目周边商业基础薄弱,原有长江路、越秀路、浦江路、
裕安路等商业为社区基本生活配套,尚未形成对外的商业辐射,本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略,而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下,将使销售形成压力,同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下,将不利于项目的后期销售和市场推广,并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入,通过合理的业态规划及具体业态的导入,使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场,并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划,培养合理有序的整体商业形象和市场形象,推动项目的全面进展。

2、快速回笼资金,缓解销售压力
芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心,商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散,作为城北板块的核心商业项目,。为了在项目运作过程中能快速回笼资金,在分区销售的同时,对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商,通过前期的租金回笼,从而减轻项目的整体销售压力。

3、增加项目卖点,促进销售
项目通过前期的实质招商策略,通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入,将更好地提高项目的整体市场吸引力,进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期,具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提
下,同时在城北尚未形成聚集的商业群体,投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广,增加本项目的市场竞争力,减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。

4、增加项目的后期价值和回报价值
商业项目在培养成熟后,开发商可以长期