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人员招聘管理制度
一、目的:规范人员招聘流程,保证人员招聘质量,健全公司用人制度。
二、适用范围:公司人员招聘流程,各部门及人员。
三、职责部门:行政部
四、具体规定

:因员工异动,引起人员不足,按现编制需要予以补充。
人才储备:为促进企业中长远目标的实现,从而储备一定数量的专业人才。
因企业务发展,需扩大现有编制内人员规模。
因企业发展,确实需要设置新的岗位。
招聘流程
各用人部门(生产部、质检设备科、行政部、销售布)应于每月的5日之前,根据本部门下月用人需求填写《职位需求计划》、提交行政部、说明需求原因、数量、岗位、职责、任职条件、需求期限。如是新增设岗位,需在《职位需求计划》中予以特别说明;
行政部收到各用人部门的《职位需求计划》后,应对计划进行评估,提出内部招聘或招聘建议,并与申请部门保持沟通,行政部如有异议应在7天内反馈给用人部门,否则视为认可用人部门申请计划;
行政部与用人部门就《职位需求计划》达不成一致的,应呈总经理定夺,总经理批准后,转行政部安排具体招聘事宜;
行政部与用人部门就《职位需求计划》达成一致后,交行政部主管审批,然后转呈总经理审批,总经理批准后转行政部安排具体招聘事宜;
,应向用人部门、行政部主管、总经理说明原因,提请应对措施。
5. 人员招聘
《职位需求计划》开始安排人员组织招聘工作;

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,或由本部门主管推荐,或是由行政部根据用人部门的要求和实际情况进行调整。
,并协调好相关部门的关系。
,必须是在征得员工所属部门主管同意和该员工符合该岗位要求的前提下进行;

、调动均无法满足用人需求的情况下采用外部招聘;
:(1)网络招聘(2)人才市场招聘(3)员工推荐(4)校园招聘等形式,行政部依据招聘实际需求,选择合适的招聘途径;
,如有特殊情况必须报行政部主管审批和总经理批准,方可录用。应聘者隐瞒事实,或招聘部门人员隐瞒事实的,一经查实,可以辞退所录用人员,招聘部门人员承担失职责任。以下情形视为特殊情况:a内部员工亲属有一技之长,个人素质良好,适合公司发展所需的;b内部员工亲属因非本人品质问题(懒惰、怕吃苦、没耐性、违法乱纪等)而就业困难的。
,具有亲属关系的员工在公司工作,不能安排在同一工序(岗位)或是工作关系上具有监督制约关系的工序(岗位);

(包括个人简历、毕业证、学位证书,身份证、各类资格证书等)由行政部人事助理负责收集整理,并依据用人部门的任职要求对应聘人员资料初步甄选,选出初试人员;
,确定时间、地点。