第三章 会计组织系统设计.ppt

文档介绍：第三章会计组织系统设计
第一节会计机构的设计
第二节会计人员及其岗位责任制的设计
由科学的机构设置、合理的人员分工、明确的岗位责任、完善的会计工作制度等有机组成
第一节会计机构的设计
一、会计机构设计的原则
二、会计机构设计的方式与内容
一、会计机构设计的原则
会计机构设计要与单位的规模和管理要求相适应
会计机构设计应能提高工作效率
会计机构设计应注意内部分工明确具体
二、会计机构设计的方式与内容
(一)会计机构的三种设计方式
(二)总会计师的设置
(三)会计机构负责人与会计主管的设置
(四)会计机构内部分工的设计
(一)会计机构的三种设计方式
独立设置会计机构
实行企业化管理的事业单位,
大中型企业,业务较多的行政单位、
社会团体和其他组织,
原则上都应该设置独立的会计机构。
《会计法》第36条规定
合并设置会计机构
单位经营规模较小、会计业务量较少,可不设置独立的会计机构,但要在有关机构中设置会计人员,并指定会计主管人员。
代理记账机构
不具备设置会计机构和会计人员条件的,应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构来代理记账。
(二)总会计师的设置



《会计法》第三十六条规定:“国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。”

坚持社会主义方向,积极为社会主义建设和改革开放服务;
坚持原则,廉洁奉公;
取得会计师任职资格后,主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于3年;
有较高的理论政策水平,熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握现代化管理的有关知识;
具备本行业的基本业务知识,熟悉行业情况,有较强的组织领导能力;
身体健康,能胜任本职工作。

(1)由总会计师负责组织的工作
编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;
进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;
承办单位主要行政领导人交办的其他工作。负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
组织会计人员的业务培训和考核;
支持会计人员依法行使职权。
(2)由总会计师协助、参与的工作
协助单位负责人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展及基本建设投资等问题作出决策;
参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品(劳务)价格和工资奖金等方案的制定;
参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。