文档介绍：监理大纲
目录
第一章工程概况...........................................5
第一节工程的各项参数........................5
第二节工程特点、实施难点、监理工作重点...................5
第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务...............19
第一节项目监理班子组织形式.............................19
第二节项目监理班子的人员结构...........................21
第三节项目监理班子的职责、任务.........................22
第三章质量控制..........................................31
第一节质量控制的总目标及目标分解.......................31
质量控制点的设置及监理控制措施...................36
各质量控制点的监理措施..........................40
质量控制的基本程序..............................90
第五节质量事故的处理程序.............................105
第六节工程质量预控措施............................... 108
第七节原材料见证取样标准..............................114
第四章进度控制..........................................115
第一节进度控制的原则、任务、工作制度...................115
第二节进度控制总目标、分解目标........................119
第三节进度控制预控方法和手段..........................120
第四节进度控制点要览.................................125
第五节进度失控对策...................................128
第六节进度计划的实施和跟踪调整........................130
第五章造价控制..........................................132
第一节造价控制的原则、任务及工作制度...................132
第二节工程计量、计价的控制方法和内容...................134
第三节工程款支付、结算、索赔等预控措施..................136
第四节工程款的支付与结算管理..........................139
第六章安全生产与文明施工.................................144
第一节安全生产的监理目标..............................144
第二节安全生产监理措施...............................144
第三节文明施工监理目标...............................164
第四节文明施工监理控制措施...........................164
第七章合同管理.........................................169
第一节合同分析的要点................................169
第二节合同管理的方法................................174
第三节合同管理的措施................................175
第四节合同管理的工作程序............................176
第五节索赔与反索赔控制措施..........................177
第六节减少工程延期发生的预控措施.....................181
第七节对工程延期发生的管理办法.......................184
第八节合同实施的监督................................186
第九节合同的跟踪...................................187
第十节合同的诊断...................................189
第八章信息管理................