文档介绍：1
什么是企业的核心竞争力
什么是企业核心竞争力?就是你在你所处的整个产业链中的控制能力!
--- 中诺何青松
中诺企管变革专家
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目录
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两种模范团队(P03--P13)
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3
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管理方法:人治与法治(P14—P21)
团队焦点:沟通(P26—P36)
管理焦点:团队(P22—P25)
人际焦点:人情(P37—P42)
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第一部分
(P4--P17)
两种模范团队
中诺企管变革专家
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中诺企管变革专家
F1服务团队
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间接服务人员:
F1车队的职员分工:
车队经理(Team Principal)
技术总监(Technical Director)
比赛工程师(Race Engineer)
首席技师(Chief Mechanic)
技师(Mechanic)
F1服务团队
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赛车每一次停站,都需要22位工作人员的参与
中诺企管变革专家
赛车每一次停站,都需要23位工作人员的参与。
一组:
14位技师换轮胎(每一轮三位:一位拆、锁螺丝,一位拆旧胎,一位装上新胎,2位操作前后千斤顶);
二组:
1位持加油枪(车队中最强壮的技师担任),1位协助扶油管, 1位负责擦拭车手安全帽,1位负责加油机;
三组:
1位负责检查引擎气门的气动回复装置所需的高压力瓶,必要时必须补充高压空气, 1位负责持灭火器待命,1位负责在赛车前鼻翼受损必须更换时操作特别千斤顶。
四组:
1位指挥,1位赛车手;
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篮球队
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篮球队战术位置
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篮球队岗位职责?
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篮球没有规定谁一定是在哪个位置的。你要是喜欢五个中锋一起上场都行,篮球的最终目标是按照规则的前提下把球放进篮筐得分!
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中诺企管变革专家
思考题:
两种团队优缺点!
两种团队与企业类比!