文档介绍：1、目标
2、问题
3、产品回顾
4、赢得关注
5、人群分析
6、建立沟通
7、市场占位
8、阶段推广
目录
战略目标
万科·青山湖位于南昌城市中心,是南昌最好的地块之一,这也标志着万科从城市化精品住宅,向高端住宅的一次战略转变。万科奠定第一墅商的市场地位,万科·青山湖必有担负。
市场目标
从2007年拿地,历经三年时间,万科对产品经过了反复的修改、论证,在这块城市中心稀缺资源上,打造最高端的产品,万科·青山湖倍受瞩目,将成为2010年南昌最值得期待的楼盘。
营销目标
万科·青山湖作为万科TOP-1系列典范作品,首例第四代别墅产品投放南昌市场,将会被打造成南昌最高端豪宅产品,通过产品打造与营销,实现高溢价能力。
万科·青山湖将成为南昌豪宅的TOP1
问题
如何在海珀·兰庭之后,给南昌更大的震憾。
海珀·兰庭作为绿地中央广场的住宅子品牌,建立在“世界级综合体”的价值体系之上,通过与国际品牌之间的嫁接,高标准精装与户型突破了南昌市场的住宅产品形态,塑造了自身国际化住宅标准。
同时在南昌这个豪宅市场一片空白的情况下,建立了豪宅标杆。
那么海珀·兰庭建立了南昌豪宅标杆后,
带给我们怎样的思考?
从南昌市场看海珀·兰庭,我们理解为:
海珀·兰庭之前,南昌对豪宅还没有一个全面的认识,
相对来说,对于豪宅的体验是初级的、单一的、没有竞争选择的,对海珀·兰庭的豪宅形象,往往是一种盲从。
真正的豪宅应该具备什么样的素质?
万科·青山湖如何提供超越海珀·兰庭的豪宅体验?
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