文档介绍：第四章中国对外直接投资
中国对外直接投资的发展
中国对外投资企业经营管理体制的改革
对外直接投资中有等深入研究的几个问题
第四章中国对外直接投资
一、跨国经营与对外直接投资
跨国经营是指一个企业的生产经营活动跨越国界,直接与国际市场(包括商品市场和要素市场)发生联系行为。
跨国经营与跨国公司是两个既有区别又有联系的概念。
两者的区别在于:跨国经营是企业的一种活动方式与行为,指企业的生产经营向外向化、国际化方向发展;而跨国公司则是企业的一种组织形式。
两者的联系表现为:当一家企业的跨国经营活动达到一定的程度后,这家企业就演变成一家跨国公司,而所有的跨国公司都要进行跨国经营活动。
第四章中国对外直接投资
跨国经营必要性的体现:
1、跨国经营是现代科学技术发展的要求
2、跨国经营是市场不完全性所产生的要求
3、跨国经营是合理配置资源的要求
第四章中国对外直接投资
二、中国对外直接投资的现状和特点
1、当前我国对外投资呈现以下几个特点和趋势:
(1)对外投资稳中求进,投资规模不断扩大。
(2)投资行业以贸易为主,逐步向非贸易领域扩展。
(3)投资分布的国家和地区广泛,但多数集中于港澳地区和经济较发达的国家。
(4)投资的推动组织工作由战术型转向战略型。
(5)投资方式以新建企业为主,开始涉足收购兼并等国际流行方式。
第四章中国对外直接投资
2、我国对外直接投资存在问题
(1)对外投资规模偏小
(2)对外投资结构不尽合理
(3)对外投资的宏观管理薄弱滞后
(4)境外投资企业经营机制存在严重缺陷
(5)缺乏跨国经营管理的人才
第四章中国对外直接投资
三、我国对外直接投资的作用
1、利用国外资源弥补中国资源的不足
2、充分利用国外资金
3、学习和引进国外先进技术和管理经验,提高企业生产能力和经验管理水平
4、扩大出口,推动中国对外贸易的发展
5、有助于实施市场多元化战略
6、有助于消化和转移国内过剩的加工能力和传统技术,加快产业结构和产品结构调整,搞活国营大中型企业
7、促进对外承包工程的发展和扩大劳务输出
第四章中国对外直接投资
四、中国企业开展对外投资的可能性和条件
1、中国已经具有一批拥有一定实力且在国际上享
有信誉的企业
2、中国已经具有一定的资金实力
3、中国在技术和设备方面具有比较优势
4、中国在管理和人才方面也具有一定的优势
第四章中国对外直接投资
五、中国企业在进行对外直接投资中遇到的几个问题
1、企业体制因素导致境外投资失败
2、资金短缺
3、人才匮乏
4、信息缺乏
5、管理环节过多
6、缺乏核心技术
7、监管体制不畅
第四章中国对外直接投资
六、我国企业对外直接投资的战略选择
1、跨国投资主体的选择
2、目标市场的战略选择
3、跨国投资产业选择
4、跨国经营投资方式的战略选择
第四章中国对外直接投资
一、当前中国对外投资企业经营管理中存在的主要问题
1、对外投资企业缺少应有的经营自主权,管理体制上带有国内传统管理体制的烙印
2、对外投资企业经营一体化和集约化程度低
3、对外投资企业的人事管理制度僵化
4、对外投资企业国有资产存在一定程度的流失