车间管理制度.doc

文档介绍：车间管理制度
车间员工服从管理的领导,积级工作,保质保量完成当日生产任务。
按时上下班、不迟到、不早退、上班时间不得吃零食、打瞌睡、看书、看报,禁止吵架、喧哗及交头接耳,影响他人或自己工作。
讲究卫生,不随地吐痰、不乱丢纸屑、果皮、地面做到无垃圾、无杂物、无油迹、无泥沙、保持清洁卫生。
注意文明礼貌,工作时间衣着得体,并佩戴厂牌、穿厂服、不穿背心、短裤、拖鞋。
每位员工应有消防防火意识,禁止在车间内吸烟或明火,安全通道始终保持畅通无阻。
上班时间不得擅自离岗、串岗、会友如有特殊情况须经管理核准方可离开。
员工服从管理的工作安排和技术指导,不违章操作按工艺流成作业,决不生产不良品,节约原辅材料,减少浪费。
员工上班时应先检查设备,若发现异常情况及时报告主任指派机修人员检查。
各作业员工按规定物品、箩筐排放整齐,面料及鞋底、彩盒、纸箱、鞋面胶水鞋楦按定位区分类存放,不超区线。
现场环境整理、整顿、清扫、清洁之执行与维护,每日小整理,每周大整理。
每日整理项目:
(1)下班前5分钟后工作台,机台下及外表擦拭清理。
(2)1公尺左右的卫生清理。
(3)工具、模具、***推车归位存放。
(4)个人物品数量清点填报。
(5)设备清理加油保养。
每周整理项目:
流水线设备清理,照明灯具及吊扇清理。
天花板、墙壁、蜘蛛网清理。
墙壁的管理(张贴物、吊挂物及窗帘清理)。
废料、呆料、下脚料处理,墙角及死角的清理。
储架、料架的清理,并监督清洁工责任区保持清洁卫生垃圾倾倒。
车间管理干部应上班之前10分钟到车间处理当急事务。
以上制度由车间主任负责督导执行。