文档介绍：迁安市丽都景苑8#、9#住宅楼工程
施
工
组
织
设
计
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编制日期:
目录
一、工程概况
二、施工部署
三、施工准备工作
四、主要分部分项工程施工方案
五、施工进度计划
六、季节施工措施
七、技术质量保证措施
八、现场安全及文明施工方案
九、环境保护措施
十、技术节能及降低成本措施
十一、成本保护措施
十二、施工平面部署
一、工程概况:
本工程为迁安市丽都花苑8#、9#住宅楼工程,建筑面积9218㎡。砖混结构。5个标准层、1个地下室,。,。
1、基础工程:为钢筋砼条形基础, Mu15页岩多孔砖,砂浆标号M15,水泥砂浆。
2、主体工程:为Mu15页岩多孔砖砌体,砂浆标号均为Mu10混合砂浆。外墙宽360mm,内墙宽为240mm。外墙加40厚聚苯乙烯泡沫板保温层。
屋面板为钢筋砼现浇板,板厚分别为120mm、140mm。建筑物四大角、十字交接处均设置抗震构造柱。分层设钢筋砼圈梁。
3、屋面工程:阁楼屋面采用油毡瓦自身防水,平顶部分采用SBS防水层。
4、装修工程:外墙面为水泥砂浆抹面,刷外墙涂料。内墙面为水泥砂浆抹面,厨、厕间为水泥砂浆打底、搓毛。地面40厚细石砼主地面。
5、门窗工程:单元入口为对讲防盗门,入户门为三合一防盗门,其它门由住户装修时自行配置。外窗为单框中空玻璃塑钢窗。
6、水、暖、电工程:出卫生器具外配套设置。电视、电话只配管、配线予留。
二、施工部署:
(一)工程目标
1、质量目标:市优质工程。
2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:市级文明安全工地。
(二)管理组织机构
1、组织机构:本工程所派项目经理承担过大型工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的二级项目经理担任;项目技术负责人选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期。单位工程创市优质工程、现场达市级文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术负责人:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更。检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
有专职资料员收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和记录施工测量。
本项目经理部在项目经理领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
2、施工技术工人配备:
主体阶段:
木工: 50人;钢筋工:50人;水暖工:12人;电工:10人;
瓦工:40人;架子工:20人;混凝土工:40人;其他:20人;
总计:242人
装修阶段:
木工:10人;水暖工:15人;电工:20人;瓦工:40人;
架子工:15人;油工:10人;其他:20人
高峰期:130人
(三)施工部署
1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)钢筋、砼施工队:负责主体钢筋制作、安装,砼浇筑工程施工。
(2)瓦工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工。
(3)油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工。
(4)木工作业队:负责主体工程模板支设和木门制作安装施工。
(5)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
(7)水、暖工程作业队:负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
2、施工段划分:
为保证工期,本工程划分为1个施工段,穿插作业、流水施工。
3、垂直运输:本工程分别设置固定式塔吊一座、物料提升机二座。塔吊负责主体结构施工的各种材料垂直运输,装修阶段的垂运由物料提升机完成。安装平面位置祥见平面布置图。
4、土方开挖:土方采用机械大开挖,所挖土方全部放在外墙基槽以外3m处。留足回填土后、剩余土方运出场外甲方指