文档介绍：第三章工程项目成本计划一、工程项目成本计划的概念及特征(一)概念:是施工项目成本管理的一个重要环节,是实现降低施工项目成本任务的指导性文件。是在项目经理负责下,在成本预测的基础上进行的,是以货币形式预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平(是以货币形式确定的项目计划期内施工生产所需支出和降低成本的具体行动计划)。它是指导各施工生产部门在计划期内改进施工技术和方法、提高劳动生产率、降低原材料消耗、提高机械设备使用率、降低费用开支、达到预期经济效果的成本实施计划或技术经济性文件,使项目经理部以挖掘生产潜力、节约成本为目的的实行计划。(二)特征:、明确几组概念(一)计划成本与成本计划计划成本:是项目成本计划的核心内容,使项目是项目组织已施工定额和采取可行的技术措施为依托,以成本预测为基础,以企业生产经营目标和生产经营其他有关计划资料为依据确定的,以价值形式预先规定项目计划期内施工成本耗费水平和成本降低任务,并提出节约费用开支的目标。一经确定,一年内不变。(二)计划成本与预测成本预测成本:成本预测的结果。计划成本是对预测成本运用决策手段进行调解和平衡的结果,它表明在现有的生产经营条件下,如何使成本水平既符合国民经济计划的宏观总体要求,同时又先进可行以及为达到这一目的对企业生产经营活动应采取的具体部署和安排,编织成本计划是项目成本预测的继续。(三)计划成本与目标成本目标成本:项目或企业度未来使其产品成本所规定的奋斗目标,它比已经达到的成本目标要低,但又是经过努力可以达到的成本目标,是企业挖掘内部潜力、不断降低成本、提高企业整体工作质量的需要。计划成本是目标成本的一种形式,还有定额成本、标准成本等。三、、分析和考核的重要依据。。。、降低产品成本的活动。四、、、工程项目成本计划的组成(一)直接成本计划:主要反映施工项目直接工程成本的预算成本、计划降低额及计划降低率。