文档介绍：十大战略选择
战略选择1
对于智能互联产品,公司应开发哪一类的功能和特色?首先,公司必须选择那些能为客户带来真正价值,且成本相对较低的功能。其次,对于不同市场分层,功能的价值也各异。最后,公司应该选择能加强其战略定位的功能。
战略选择2
产品应搭载多少功能?多少功能应该搭载在云端?一旦决定提供的功能,公司就必须决定每一种功能应该内置在产品中,还是通过云端提供,亦或同时采用两种方式。
战略选择3
公司应该采用开放还是封闭系统?封闭系统的目的是迫使客户从一家生产商购买一整套智能互联系统。完全开放的系统允许任何实体参与到系统中或与系统进行交互。
战略选择4
对于智能互联产品的功能和基础设施,公司应该进行内部开发还是外包?公司必须选择哪些技术需要在公司内部开发和维护,哪些能外包给供应商和合作伙伴。
战略选择5
公司应该对哪些数据进行捕捉、保护和分析,从而实现客户价值的最大化?要发现哪些类型的数据有最高的性价比,公司必须先回答相关问题,包括:每一类数据如何为产品功能增添实际价值?数据如何提高公司在价值链中的效率?这些数据能否帮助企业理解并提升整个产品系统的性能?
战略选择6
公司应如何管理产品数据的所有权和接入权?当公司选择需要收集和分析的数据后,它必须选择如何保护数据的所有权以及如何管理数据接入权。其中的关键在于搞清谁是数据的所有者。
战略选择7
智能互联产品为公司带来更直接,更深入的客户关系,这降低了对分销渠道合作伙伴的需求。对于分销渠道或服务网络,公司是否应该采取部分或全面的“去中介化”战略?比如,合作伙伴是进行简单的分销,还是提供关键的培训和上门服务?合作方的服务有多少能由智能互联产品替代?
战略选择8
公司是否应该改变自身的商业模式?传统制造企业的商业模式主要聚焦于生产产品,通过销售,产品的所有权转移给客户,从中获得利润。产品所有者承担产品售后服务和其他使用成本,此外产品停机、损坏和故障的风险也由客