文档介绍：中国·武汉·民意广场
中南·儿童主题MALL
策划方案
发展商:武汉地龙实业集团有限公司
全程策划:__国际商业地产运营机构
前言
“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空,青山依旧在,几度夕阳红。”
素有“九省通衢”美誉的武汉,一直是商家必争之地,也见证了沧海桑田、商海浮沉。
面对武汉如今激烈的商业竞争、外资连锁超市、SHOPPING MALL等各种新生商业业态的强势挑战、汉正街巨人的改造新生、武广商圈、江汉路商圈的威胁挤压,如何使民意广场项目突破目前的种种困境,“天堑变通途”呢?
带着“振兴民意”的责任感和“接受挑战”的兴奋感,我们深入展开了市场调研、定位、规划及推广策划的一系列工作。
项目初步定位为“中南·儿童主题MALL——儿童一站式体验之旅”,意在将民意广场打造成中南地区乃至全国最大的儿童主题MALL。
改造后的民意广场必将成为武汉的商业亮点,吸引人气,带动周边的商业气氛。
——如何使项目及早开业,卖个满堂红?
——如何先人一步,打造项目的品牌形象,建立市场地位?
——如何做到人无我有,人有我优,并能持续经营?
这一系列问题要求我们在项目实施前,必须形成清晰、连贯、切实可行的招商、销售、推广包装思路和计划。
带着这一系列的问题,我司认真地组织了武汉商业市场调研、精密地进行了项目定位、详细规划了项目功能布局、科学地筹划了招商、销售、推广包装思路。
整个报告,我们以科学、系统、创新、求实的态度精心论证。
最后,我司谨以此报告,供地龙实业集团有限公司的高层及各位领导商榷参考。
国际地产运营机构
目录
前言 3
目录 4
第一篇市场调研报告 6
第一部分武汉市宏观市场调研 9
10
13
18
19
第二部分武汉市中观市场调研 21
25
31
37
39
44
第三部分儿童类产品经营者及消费者微观调研 51
经营者调研结果统计 52
57
62
第四部分项目理解与分析 64
64
——区位及交通可达性分析 65
66
第五部分市调结论暨定位建议策略 69
第二篇项目定位报告 70
一、定位思路 72
二、产品定位 72
三、形象主题定位 73
四、经营定位 75
五、功能定位 75
六、目标客层定位 82
七、价格定位 84
第三篇营销推广实操方案 90
第一部分总体战略思路 93
第二部分价格策略 99
第三部分销售策略 102
第四部分宣传推广策略 109
第五部分包装策略 112
第六部分招商策略 117
第七部分项目管理 138
第四篇规划建议报告 139
一、台阶 142
二、人流动线规划 143
三、内部改造 147
四、停车场及仓储 154
五、功能分布 155
六、外立面 161
七、内部装修 163
八、售楼部 164
结束语 165
第一篇市场调研报告
目录
第一部分武汉市宏观市场调研 9
10
10
11
12
13
13
15
18
19
第二部分武汉市中观市场调研 21
25
武汉商业变迁 25
26
27
28
29
31
31
33
34
37
39
44
44
46
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第三部分儿童类产品经营者微观调研 51
经营者调研结果统计 52
童装经营者 52
53
54
55
56
57
57
57
58
58
59