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人力资源概论 课件.ppt

上传人:经管专家 2012/11/21 文件大小:0 KB

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人力资源概论 课件.ppt

文档介绍

文档介绍:第一章人力资源概论
王康康
人力资源部
人力资源管理与开发
􀂾
管理思路:
(1)人力资源管理是每一位管理者的职责,不仅仅是人力资源管理部门的工作
(2)赢得雇员的献身精神,是成功人力资源管理的基石。企业人力资源管理实践,有助于雇员献身精神培养
研究主题:组织利益与个人利益相结合;个人期望与组织使命相结合;企业发展和员工个人发展一致性
世界各国都在研究人力资源开发与管理问题
美国《幸福》杂志对美日两国成功与失败的企业做了一次比较调查,结果发现几乎所有成功的企业都具有下列特征:
以人为本,尊重个人
对员工的需求经常进行评估
重视企业内部沟通
重视员工发展的长远规划
重视优秀人才的选拔与培养
世界各国都在研究人力资源开发与管理问题
教学目的:
通过本课程学****深入了解人力资源管理的背景、发展动态,了解中国企业人力资源管理的研究与实践
深刻认识在该领域,企业面临的人力资源管理的主要问题
通过案例分析,掌握和运用人力资源管理理论,优化员工素质、提高团队绩效、实现组织变革;积极探索并创造在经济全球化、管理多样化和知识经济的背景下,适合我国文化背景的人力资源管理模式
教材与参考书
加里·德斯勒[美]著,《人力资源管理》(第十版),中国人民大学出版社
张德主编,《人力资源开发与管理》(第三版),清华大学出版社
卢绍华等著,《人力资源管理与开发》(第2版),清华大学出版社
彭剑锋主编,《人力资源管理概论》,复旦大学出版社
余凯成等著,《人力资源管理》,大连理工大学出版社
胡君辰等著,《人力资源开发与管理》,复旦大学出版社
张一弛著,《人力资源管理教程》,北京大学出版社
推存期刊及报刊
《中国经营报》
《中国企业家》
《世界经理人》
《世界经理文摘》
《中国MBA》
《经济管理》
《中国劳动》
《中国人力资源开发》
《管理世界》
你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建一个IBM公司。
—— IBM公司的创始人沃森
带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。
——
学者、企业家的真知
我最大的成就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。
——杰克·韦尔奇
造物之前造人。——松下幸之助
所谓企业管理,最终就是人事管理。对人的管理,就是企业管理的代名词。
——德鲁克
优秀公司之所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。
——汤姆·彼得斯
绝大多数人在工作中仅发挥了30%左右的能力。
人力资源管理每进步1%,企业绩效会提高5%。
具有健全人力资源管理实践的组织,与那些具有较不健全实践的组织相比,每利润、利润增长和总体绩效的水平都比较高。
问题?答案!
激烈竞争形***才开发热潮
经济竞争靠科技、靠人才!
人才观的落后导致一个社会、国家的落后
美国和前苏联的人才观比较
苏联人:到德国抢好机器、设备、仪器
美国人:搜索队、德国科学家名单、100架飞机抢人才
结论:
科技发展、经济发展、人才竞争激烈的国际背景,世界各国都在积极研究人力资源开发与管理的对策,才形成了对人事管理学科、人事工作如此大的推动力、影响力。