文档介绍：计算题(先根据题意进行计算·然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分)
年份
分值
计算题
考试章节
200705
20
人员配置规划(匈牙利法)P95
招聘与配置
200711
15
企业定员核算(按劳动效率定员)P29
人力资源规划
200805
20
人工成本费用计算(劳动分配率基准法)P259
薪酬管理
200811
20
人工成本费用计算(科目列支)P252
薪酬管理
200905
20
人工成本费用计算(销售净额基准法)p260
薪酬管理
200911
18
企业定员核算(按设备定员/岗位定员)P30
人力资源规划
201005
说明:操作技能部分要想通过,计算题一定不能失分,相对来说计算题所要考察的知识面比案例分析题和方案设计题要简单得多。
※计算题命题集中内容(1)企业核定定员人数的方法P28-36;(2)人工成本核算P256-261(2)员工配置的基本方法
一、历年计算题真题练****br/>1、(200705)某车间产品装配组有王成、赵云、江平、***、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
,并求出完成任务的最短时间.(20分)
表1  每位员工完成四项工作任务的工时统计表  单位:工时
     员工
工作任务
王成
赵云
江平
***
A
10
5
9
18
B
13
18
6
12
C
2
3
4
4
D
18
16
10
9
【参考答案】
(1)以各位员工完成任务的时间建立矩阵……略
(2)进行约减……略
(3)画盖O线……略
(4)求最优解……略
根据求得结果找到矩阵一中对应的数据,即得员工配置最终结果:
王成完成C任务,赵云完成A任务,江平完成B任务,***完成D任务。
完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。
2、(200711)某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表1所示。预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
表1:2008年产品定单
产品类型
单位产品工时定额(小时)
2008年的订单(台)
A产品
100
30
B产品
200
50
C产品
300
60
请计算该企业2008年生产人员的定员人数.(15分)
【参考答案】
(1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)
(2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)
(3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)
(4)该企业定员人数(6分)
=(3000+10000+18000)/[251×8×110%×95%×(1-3%)]
=(3000+10000+18000)/≈15(人)
答:该企业2008年生产人员的定员人数为15人。
3、(200805)某公司上年度相关费用如表1所示,上一年度净产值为9780万元,本年度确定目标净产值为12975万元,目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料,分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。(20分)
表1 某公司上年度相关费用表
 
在岗员工工资总额
不在岗员工工资总额
企业高管分红
社会保险费用
福利费用
教育经费
劳动保护费用
住房费用
工会经费
招聘费用
解聘费用
数额万元
2300
81
260
678
219
44
58
127
30
22
21
【参考答案】
(1)由于:人工成本费用总额=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用(3分)
(2)则上一年度人工成本费用总额=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580(3分)
(3)又因:劳动分配率=人工费用总额/净产值,则:
上一年度劳动分配率=2580÷9780=% (3分)
(4)根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则:
本年度目标劳动分配率=% (3分)
(5)由于:目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值(2分)
即:%=目标人工费用/12975
则:本年度目标人工成本=12975×%=(万元) (3分)
(6)本年度目标人工成本增长率=474