文档介绍：千
妃
丝
员
工
手
册
总经理致辞:
企业发展没有规矩不能成方圆,
好的制度会改变你的一生,好的企业环境会影响你的行为模式,
千妃丝发展依托在———
清晰的目标、数据化的管理、明确的组织架构、
员工技术和知识的训练、完善的职业规划、帮助员工实践创业梦想,千妃丝数年如一日,引领伙伴们走向成功之路。
我对于企业的经营管理,一直相信“数据”所提供的信息,经营是计算的过程、管理是控制的过程,对于全体家人的工作状况和心态状况,不会是管理层干部的喜恶来判断每一位家人,而是数据显示的状况进行员工的调整与教育,千妃丝提供了一个公平竞争的平台,提供了一个创业的平台,只要你心态平和、只要你努力工作、符合升迁条件、符合创业条件,千妃丝会一碗水端平,全体员工每个人都有机会在这个平台上创造一番事业,创造灿烂的明天。
2012是千妃丝积聚了八年能量井喷的一年,未来的计划和发展,公司已经准备好了,就等着全体家人一起携手进入高速发展的年代,我愿与所有的家人们一起分享所有发展的成果,不要犹豫、不要退缩、不要怀疑,只要你投入100%努力,千妃丝回报你1000%的成功,家人们我们一起奋斗迎向未来的辉煌!!!
企业文化
公司的核心理念:
:服务社会、美化社会、美丽人群、引领时尚
:追求服务人群最大化,成为美业连锁第一名
:天行健、君子以自强不息;大道之行、天下为公
:共创、共荣、共享
:技术第一、服务第一、品质第一、满意第一
:以市场为导向,以人才为根本,以技术为核心,
以创新为动力
:在最短的时间,培育出最优秀的人才
:股份化、专业化、标准化、科学化、国际化
:主动积极、精益求精、雷厉风行、实事求是
:涓涓细流海纳百川,包容、感恩、敬业、勤奋
:爱,敬;爱岗敬业、爱员工、爱顾客、爱家人、
爱自己
:美化自己、美化社会、美化人心
目录
总经理致辞...................... .........................P02
企业文化........................ .........................P03
第一章:千妃丝连锁组织架构................................P05
第一节:千妃丝单店组织架构和持股比例..............P05
第二节:千妃丝连锁管理处组织架构和持股比例........P06
第三节:千妃丝管理处运营部组织架构........ .......P06
第四节:千妃丝管理处教育部组织架构................P07
第二章:直营店岗位职能、工作细节、考核标准、奖惩办法......P07
第三章:规章制度................... ..................... P43
第一节:聘(雇)用制度............... ..............P43
第二节:薪资待遇............... ..................P45
第三节:离职管理规定..............................P45
第四节:考勤制度..................................P47
第五节:休息休假制度..............................P48
第六节:宿舍管理条例..............................P48
第七节:安全制度..................................P49
第八节:.......................P52
第九节:会议制度..................................P53
第十节:用餐办法..................................P53
第十一节:奖励乐捐制度............................P53
第十二节:工装形象管理制度........................P56
第十三节:卫生管理规定............................P59
第十四节:财务管理制度............................P63
第四章:员工福利制度................... ..................P67
第五