文档介绍：大数据时代商会该怎么做
前段时间看了一篇文章:《只要1000个字,文科生也能理解“大数据”》,文章只用了998字,通过形象的比喻、通俗易懂的释义,描述了如今红遍半边天的大数据。作者认为“海量、开放、连接”是大数据的根本,大数据是一种公共资源,谁都不可能“占有”公共资源,你只能去“使用”它。在大数据时代里,以前所谓的“数据分析”、“精准营销”对数据的使用程度,无异于在大西洋里洗个澡而已――大西洋肯定不只是让你干这个的。没有连接的数据是死的,连接赋予数据以生命。
通过这篇文章对于大数据深入浅出的分析,我突然明白了,平日里所关注的商会圈为什么有的风生水起、生气勃勃,有的毫无活力,沉闷封闭,更有甚者,风光一时之后就销声匿迹了……
这一切,皆因对于手中资源的掌握和使用有差异罢了。商会本身是一个资源整合的机构平台,商会及秘书处的开放、对接、包容、创新、整合等综合能力决定着一个商会的发展速度与影响力。
有这么几家商会,他们已经尝试着在大数据时代用好手中的海量资源,将平台作用发挥到极致,在此基础上对接、创新、整合,让“大西洋”发挥真正的效力。
北京福建企业总商会:
大平台上共享资源
北京福建企业总商会成立十多年做了大量工作,可以用“五个第一
”来概括:
2009年6月,成为北京第一家总商会,目前会员已超过一万六千多家,下设10个地市区分会、10个行业分会和27个团体会员单位,创造性地提出了“大商会”发展战略。
2010年5月起,该商会成为北京地区第一家与银行建立战略合作关系,实行3家或3家以上会员企业“联保联贷”业务的商会,努力创新破解中小会员企业融资难题。
2010年11月,北京福建企业总商会牵头成立了北京京华公益事业基金会,是北京地区第一家由商会牵头成立的公募基金会,近年共筹募集资金近亿元。
2008年10月商会成立了党总支,2012年6月升格为党委,是北京地区第一家成立成立党委(党总支)的异地商会。
2012年1月,经北京民政局委托专业评估机构综合评定,北京市社会组织评估委员会审核,北京福建企业总商会成绩位列北京市一千七百多家商协会之首,被北京市民政局确认为“5A级社会组织”,同时被授予北京市社会组织示范基地。
从2003年底到今天,北京福建企业总商会十余年的快速发展,充分验证了陈春玖会长大商会战略的前瞻性和专业性。商会提出了“大商会、大融合、大平台”的指导思路,围绕这一中心,商会团结在北京的福建地市级商会,同时着力行业商会。由于对行业的细分,让北京福建企业总商会能够更好地整合会员力量,提升商会的凝聚力,也因此吸引了政府、金融、传媒、艺术、文化等领域的关注与合作,为会员打造更大的交流平台,为对外合作架起了更坚固的桥梁。
北京福建企业总商会的经验可以总结为两点:
大平台上不断发展企业联合体,资源共享、各司其职。北京福建企业总商会在处理总会与分会的关系中,明确了“总会活动,分会参与;总会资源,分会共享;分会工作,总会支持”的工作方针和工作原则。在整个关系框架内,总会体现为各分会共同参与、共同享有的商会资源大平台,而各分会则是一个个在财务上独立核算、管理和运营上各司其职的活跃成员。
立足多方利益需求,通过实体机构,凝聚专业资源。北京福建企业总商会立足于党建、政府核心工作、企业会员等各方核心需求,