文档介绍：富士康真相
中国正在进行现代化建设。在进行现代化建设时,首先要实现工业化。西方国家在100多年前就实现了工业化,中国
大陆这100多年来经历了诸多波折,但还没有实现工业化。没有实现工业化的中国大陆企业还不知道怎么做产品,怎么
样做企业。这样说,有不少人会反对,但我们能解释中国30年来没有产生国际化大公司的原因吗?
工业化不仅是经济发展的一个过程,也是一个社会发展成熟的过程。经过了工业化,你会知道,做什么事情都有一
个过程,这个过程是不可能超越的。工业化还需要成本,有的时候投入可能还没有回报,甚至要亏损,但你必须容忍,
才能完成这个过程。任何回报都是需要代价的。而当今中国人急功近利,想不要过程就一夜暴富,也不想付出代价和成
本,却要得到最好的回报。
在改革开放30年的过程中,中国开始从制造业起步,走工业化之路。特别是农民从田野里走进工厂打工,从农民变
成产业工人。在这个过程中,中国遭遇到了商业化和信息化的强烈冲击。商业化讲求利益最大化,通过各种手段,达到
无本万利的目的,投机取巧被看做是聪明。亏本的事情没有人愿意做。信息化是一种按钮式生活,有什么需求,敲击一
下键盘,按一下按钮,就解决了。高科技给人们带来了享受和快感,改变了我们的生活,但也带来了荒诞,因为我们已
经不知道结果是怎么来的,我们已经抛弃了过程。
如果以商业化和信息化的思维去考察,开工厂的都是傻瓜,中国不应该开这样的“血汗工厂”,富士康这样的工厂
就是要取缔。可是我们是否想过,如果没有富士康这样的工厂,中国还能制造什么产品?中国的经济竞争力从哪里来?
中国这么多劳动力去哪里就业?国有的电力、石油、金融等企业很好,福利也好,但那些农村来的孩子有几个能挤进
去?
实际上,从工资、福利等方面讲,富士康已经算是同行业国内最好的企业了。但它并不完美,我们也不能苛求它完
美。我们的一些记者、学者们,在富士康已经成为业界巨人、年销售收入接近万亿元的时候,还说富士康的代工没有前
途,就显得无知而蛮横了。
我们的很多学者、记者,没有经过工业化的熏陶和教育,就更不用说那些刚从农村出来的年轻人。当他们站到工业
化巨人面前,走上流水线的时候,就不仅是困惑,可能是心理的冲撞,在尴尬之余走向了绝望。但是,这仅仅是富士康
之过吗?富士康员工跳楼事件已经扩大为关于中国制造的一种论战。
我们进行归因评析的时候,应该首先从商业、企业的视角去观察了解富士康是一家什么样的企业,它过去为什么会
取得成功,然后才能教导它如何去转型,也让中国企业从中有所借鉴。
这时候,我们突然发现,大陆媒体过去几乎对这个企业巨人相当陌生,至今没有一篇关于富士康的完整的企业、管
理、财经方面的报道。这不也是媒体责任的缺失吗?为此,我将个人多年来追踪富士康的所得进一步整理,写成《富士
康真相》一书,揭秘富士康成功之道,描述富士康模式,告诉大家一个真实的富士康,而不是一个被妖魔化的富士康。
我是一个具有批判精神的财经作者,批评,不仅仅是针对企业和企业家的,对民粹的批判更需要勇气。
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富士康的悲剧只是中国现阶段依靠外资、廉价劳动力和加工贸易出口这一经济模式的悲剧缩影。如果政府不抛弃以
加工贸易出口为主导的经济模式,如果企业家没有一定的自觉,富士康悲剧就不仅仅属于富士康。要避免类似悲剧的重
演需要另辟蹊径,“高大全”式的道德诉求并不会让***者悬崖勒马。
——美国《华尔街日报》
郭台铭成功打造出了全世界最精密的制造机器之一,因此他相信,没有谁比自己更懂得如何运营一家工厂。尽管深
圳招工中心外每天仍然有成千上万的农民工排队,但严苛的管理制度将日渐丧失其吸引力。
——英国《金融时报》
富士康的经营模式是其成功的关键因素之一。富士康的生产项目相当广,包括零组件及成品。由于本身生产零组
件,它不需要太多的供货商,也得以降低成本;甚至在削价竞争的情况下,仍有不错的获利。
——美国《商业周刊》
一家讳莫如深的中国人办的公司悄悄地跨入了领先电子产品制造服务企业的行列。在如此迅速地发展成为一家大公
司后,这个行动诡秘的企业巨头现在发现自己成了人们越来越关注的对象。
——美国《创业邦》
富士康“员工跳楼”风暴
富士康“员工跳楼”风暴——一串令人扼腕的名单
2010年1月23日,富士康员工马向前(19岁)坠楼,身亡。
2010年3月11日,富士康一李姓男工坠楼,身亡。
2010年3月17日,富士康新进女员工田玉从三楼宿舍跳下,跌落在一楼受伤。
2010年3月29日,富士康一男性员工(23岁)从宿舍楼上坠下,身亡。
2010年4月6日,富士康女工饶淑琴(18岁)坠楼,住院治疗。
2010年4月7日,富士康宁姓女员工(18岁)跳楼,身亡。
2010年4月7