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上传人:经管专家 2012/11/22 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:中华培训师网师中华讲师网推荐品牌管理培训师,帮助大家学习了解品牌管理方面的知识。品牌培训课程目标:全面掌握品牌规划的科学手段把握提炼品牌定位的核心要素了解高效建立品牌识别的方法学会低成本品牌推广的技巧梳理营销和品牌的内在关系掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题解决销售赢利模式缺失问题品牌培训课程大纲:一、品牌就是权力为什么“名牌”不等于“品牌”6种权力的表现中华培训师网挖掘市场机会品牌关联模型的实践运用品牌资产的主要内容品牌命名有何奥妙产品与品牌间的销售促进协调品牌意识---品牌评价---品牌亮点营销资源的“铁三角”架构二、品牌规划和品牌管理品牌的价值营销策略一牌一品战略一牌多品战略多牌一品战略多牌多品战略品牌规划中的关键技巧副品牌战略背书品牌战略品牌联合战略品牌特许经营战略品牌虚拟经营战略品牌定位的策略方法产品特点定位中华培训师网定位竞争考量定位消费情感定位品牌核心价值的管理---品牌五度知名度---可信度---美誉度---忠诚度---依赖度---品牌延伸的方向和步骤水平延伸—海尔,养生堂??垂直延伸—TOYOTA??.品牌延伸的风险规避春兰—格力春都—双汇三、营销传播和销售策略市场营销的三个关键我们的业务是什么?我们的客户是谁?客户的认知价值是什么?产品的价值构成顾客“购买决策漏斗”及应对策略中华培训师网牌选择的心智模式营销传播的策略创新四、市场竞争的策略规划市场结构和竞争策略四种销售提升路径欲望:高价产品是怎样运作的?现代营销的关系转换—4P—4C营销的阶段性策略设计市场阶段:市场以什么来划分产品阶段:产品以什么来划分销售中提高顾客价值的路径及步骤(为什么有些品牌永远做不大?)五、关联案例剖析研讨同类的商品怎样让不同的顾客掏钱为什么产品一面世就走上了不归之路高科技产品为什么会让人尴尬万分市场“先驱”怎样避免成为“先烈”品牌营销创新中的重重陷阱品牌经济已成为市场普遍认同的概念。知名品牌的魅力让众多中小品牌感受到做品牌的好处的同时,也感受到自身快速成长所面临的中华培训师网。中小品牌更多的是市场跟进者,要与占据了太多优势的大品牌同场角力,走的是以小搏大的路。小舢板船行不了航空母舰的水道,航母也不可能象小船一般掉头。中小品牌要在激烈的竞争中杀出一条路,自然得有区别于大品牌的思路。“全球化的趋势使得潮流与时尚更易侵蚀人们的意识,复制技术的盛行轻而易举实现不同地方人们消费口味的同化,大品牌更易传播;另一方面,"族群"势力日益突显,消费者的需求千差万别,口味也越来越刁,市场空间细胞分裂般增生,机械化流水线生产变得笨拙,大品牌为应付刁钻的消费者不得不投入更多成本,这就给中小品牌带来了更多的商机。作为跟进者,中小品牌面对处处是黄金的市场空间,不能贪多务得,前期的市场规划必先找准切入点,做好市场定位,否则广阔的市场只能意味着墙上的画饼,落得个在夹缝内求生存的下场。重建市场秩序所谓"定位",就是把产品定位在你未来潜在的顾客心中,或者说是用广告为产品在消费者的心中找出一个位置。这个位置一旦确立起中华培训师网来,就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时,