文档介绍:赢在执行-
打造高效执行力团队
培训纪律
人在心在—积极参与,投入正相关产出
管好时间—管好自己的首要表现
尊重别人—赢得别人的尊重
提高声音—说出你的想法
队名
队长
队呼或队歌
队徽(LOGO)
构建团队
课程大纲
part
1
part
2
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3
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4
part
5
Q&A
案例分析
如何提升执行力
阿里特色执行力
执行力定义、行为表现
part 1
part
1
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2
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3
part
4
part
5
Q&A
案例分析
如何提升执行力
阿里特色执行力
执行力定义、行为表现
用最少的资源
按时
执行力定义
完成并超越预期目标的能力
按质
按量
你们同意吗?
上班就是结果
拜访了客户是结果
开会是结果
把产品设计好了就是结果
交了报告就是结果
把客户的抱怨交给客服部就是结果
判断
你们说过或听过吗?
“他们作决定时根本就没有征求过我的意见,所以这个不应当是我的责任”
“这几个星期我很忙,我做做看吧”
“我们以前从没那么做过或,这不是我们这里的做事方式”
“我从没受过适当的培训来干这项工作”
“我们从没想过赶上竞争对手,在许多方面人家都超出我们一大截”
执行力常见行为描述
1,在规定时间之内完成任务
2,接收任务,马上执行,在执行中提出建设性意见
3,寻找一切方法和努力完成工作,不完成任务,绝不放弃,没有任何借口
4,发现需要做的工作,主动去做,不需要别人告诉或者指挥
5,对于需要反馈的工作,能够以一种合理的紧急程度来反应
6,把想法变成行动方案,不断地争取达到目标
7,能管理和跟进进程,发现有延缓现象,立即采取行动恢复到正常
8,对采取行动的时机和解决方案有良好的感知,作出正确决策
认真清晰理解管理层的要求,将这些要求转换成部门和个人目标,采取高效的方法来推动工作进展,平衡工作量、任务的紧急性和复杂性,保证结果的完成
part 2
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Q&A
案例分析
如何提升执行力
阿里特色执行力
执行力定义、行为表现