文档介绍：什么是成本决策
一、成本决策的意义
成本决策的含义
成本管理是企业财务管理的重要组成部分,从管理体制到技术方法来研究成本管理中出现新课题,以促使成本管理水平的提高。成本决策正是在这种基础之上形成并不断丰富发展的。成本决策职能的广泛应用,已越来越体现出它对企业生产经营水平和经济效益的重要作用,与此同时,人们也逐步认识到,在现代成本管理工作中,必须重视和加强成本决策理论与方法的研究。
一般说来,成本决策是指为了实现既定的目标,在充分占有必要的信息资料的基础上,借助于一定的手段和方法进行估算和判断,比较各种备选方案并从中选优的过程。比较选代首先要求成本尽可能低,在此基础上再进一步考虑净收益尽可能大。
成本决策不仅是成本管理的重要职能,还是企业生产经营决策体系中的重要组成部分。而且由于成本决策所考虑的是价值问题,更具体地讲是资金耗费的经济合理性问题,因而成本决策具有较大的综合性,对其他生产经营决策起着指导和约束作用。
认识和加强成本决策是客观发展趋势
伴随着市场经济的不断发展,成本决策对于企业的生存和发展有着越来越重要的作用。这也是一种客观的发展趋势。
。外商投资企业自主经营自负盈亏的性质决定了企业必须对投资负责,对企业自身与广大职工负责。在生产经营中势必要组织正确的决策,没有这一点,无须说发展,即使生存问题也要受到影响。
。企业为了增强自身的竞争能力和适应能力,必须不断研制开发新产品和降低产品成本,不断提高经济效益,并从中求得发展。严格地来讲,这一切都要有赖于科学的成本决策。
。一方面,随着生产的社会性愈加强烈,企业外部环境条件处于急剧的变化之中,为了适应这种形势。必须从资金耗费得到巨大节约的角度来规划企业的经营行为;另一方面,生产的高技术与大规模越来越明显,生产投资额度不断升高,耗费也日显巨大,因此,企业应对自身的经营行为合理控制,而这又要维系于成本决策之上。
。近年来,管理科学的进步已对成本管理产生了重大影响,人们已经认识到,单一的计划管理和行政手段远远不能满足现代化生产经营管理的需要。
应用新理论,采取新方法,更新传统的成本管理方式也就顺理成章,在目前阶段,这种更新最显示出必要并确有可能的莫过于实施成本决策了,这也是现代化成本管理的重要标志。
二、成本决策的基本程序与要求
确定决策目标成本决策的目标就是要求在所处理的生产经营活动中,资金耗费水平达到最低,所取得的经济效益最大。这是成本决策的总体目标。在某一具体问题中,可采取各种不同的形式,但总的原则是必须兼顾企业目前和长远的利益,并且要通过自身努力能够实现。为了针对具体问题建立成本决策目标,应注意下述问题:
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