文档介绍：第一章、工程概况及目标
一、工程概况
⑴工程名称:***
⑵工程地点:***
⑶质量要求:***
⑷建设单位:***
⑸监理单位:***
⑹设计单位:***
⑺施工单位:***
⑻工程简介:***
二、监理依据
⑴、“中华人共和国建筑法”、“中华人民共和国招标投标法”、“建设工程质量管理条例”等国家有关法律、法规和规定。
⑵、现行的工程建设监理、施工、设计规范和专业质量检验评定标准;
⑶、依法签订的工程建设监理合同及其他工程建设合同,包括协议性文件、有关定货合同和相关的技术文件;
⑷、监理单位和施工单位的招、投标文件,中标通知书,预算书,工程量清单;
⑸、本工程设计文件、设计变更通知、正式的工程项目图纸和说明书及有关的工程技术资料;
⑹、各种有效的会议纪要、通知文件等;
⑺、各类有效的签证、联系函
⑻、施工合同中所指定的费用结算依据文件及付款结算方法;
⑼、本建设工程的地质报告等文件;
⑽、经监理工程师批准的施工组织设计方案、进度计划。
二、监理任务范围
1、监理范围
具体见合同中委托监理范围
2、监理工作主要内容:
1、协助业主做好该工程施工招投各项准备工作,并根据业主的要求参与工程招投的其它相应工作;
2、审查施工单位各种准备工作,下达开工令。
3、参与设计交底和图纸会审。
4、审查施工单位编制的施工组织设计方案、有关技术交底、施工总进度计划和分进度计划提出监理意见,并督促其整改和实施。
5、督促施工单位建立健全质量、技术和安全保证体系,审核有关管理和技术人员资质。
6、督促施工严格按规范、规程、标准和设计要求施工,严格控制工程质量。
7、审批施工单位工程、材料及设备报验单。
8、审查总承包单位提交的分包工程项目的具体内容以及有关单位资质。
9、督促施工单位形成、收集、整理有关工程资料。
10、复核施工单位已完工程量,审核施工单位月完成形象进度,按施工合同要求签署工程付款凭证。
11、协助业主单位做好工程决算初审。
12、审核施工单位提交的工程档案资料。
13、抽查工程施工质量,对隐蔽工程复验签证,对重要部位和薄弱环节实施旁站监理,并参与工程事故的分析和处理。
14、工程竣工移交监理档案资料一份。
3、监理目标
⑴、投资目标:控制工程造价不突破合同规定的价款,确保工程造价在合理的范围内。
⑵、质量目标:全部分项与分部工程一次性验收合格率达100%,最终使本工程达到施工合同约定的标准。
⑶、进度目标:将实际工期严格控制在计划工期范围内,保证合同工期的实现,力争提前完成。
三、监理组织机构
根据该项目实际情况拟定如下监理机构和人员,对该工程实施施工阶段监理。
㈠、监理机构人员组成:
⑴、总监理工程师:章立忠
⑵、专业监理工程师:刘军能
(3)、监理员:朱鹏
㈡、监理人员岗位职责
1、总监理工程师
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑵、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;
⑶、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
⑷、检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况可能进行保同调配,对不称职的人员应调换其工作;
⑸、主持监理工作会议,签发项目监理工作机构的文件和指令;
⑹、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划;
⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
⑻、审查和处理工程变更;
⑼、主持或参与工程质量事故的调查;
⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
⑿、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
⒀、主持整理工程项目的竣工验收;
2、各专业监理工程师
⑴、负责编制本专业的监理实施细则;
⑵、负责本专业监理工作的具体实施;
⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工作提出建议;
⑷、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
⑹、负责向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
⑻、负责本专业监理资料收集,汇总及整理,参与编写监理月报;
⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
⑽