文档介绍：第二章工程项目成本预测与决策第一节概述一、工程项目成本预测概念:指通过取得的历史数据资料,采用经验总结、统计分析技术学模型的方法进行判断和推测。二、作用:、:市场调查、成本水平调查、:相关指标、同类项目的成本资料、项目所在地的成本水平、项目的技术特征。,,、定性预测方法也称直观预测方法,是指对预测对象未来一般变化方向所作的预测,如对象发展的总趋势,事件发生的可能性及其造成的影响等。定性预测侧重于对事物性质的分析和预见方面。如材料消耗、市场行情、成本变动等情况。特别适合于有关预测对象的数据资料不足,或由于影响因素复杂难以用数字描述或对主要影响难以进行定量分析的情况。定性预测方法主要有:专家会议法、德尔非法、主观概率法等。(一)专家会议法组织施工项目成本管理有关方面的专家,运用专业知识和经验,针对预测对象,通过直观归纳,交换意见,预测工程成本。专家会议法可能会出现与会各专家给出的预测值有较大的差异,这是,一般采用预测值的平均值或加权平均值作为预测结果。例2-1:省一建承包一栋砼框架结构的高层住宅楼,建筑面积13200m2,22层,工期2007年5月至2008年11月。公司目前正在进行该工程的成本预测工作。现采用专家会议法预测单位成本。公司召开由本公司9位专家的预测会议,各位专家的预测意见分别为:685、700、715、680、695、710、705、690、685(单位:元/m2)。由于预测值相差较大,经过反复讨论,意见集中为685(4人)、700(3人)、710(2人)公司采用加权平均法确定单位成本预测值(Y)为Y=(685×4+700×3+710×)/9=696(元/m2)