文档介绍：二OO三年下半年采购供应工作设想汇报
采购供应部
二OO三年六月二十五日
第一部分下半年方针目标
一、下半年工作目标
完成采购与供应管理职能有效归并和管理界面顺利切换。
完成采购供应部内部机构设立、建章立制、体制更新、流程理顺、人员整合和岗位调整。
开展全方位攻势采购,在确保供应的前提下,努力降低采购成本2000万元。其中:生废1000万元、设备材料650万元、合金300万元。
基本建立采购、供应一体化的信息化管理平台。
二、下半年重点品种目标采购价格(含税)
单位:吨、元/吨
备注:生铁目标价格为剔除一钢供铁部分价格。
1—5月份生铁、废钢采购价格走势
1—5月份焦炭采购价格走势
1—5月份硅铁、硅锰采购价格走势
三、下半年工作方针
创新观念确保供应
提高功效降低成本
工作方针说明
创新五个观念:
树立强化效益源头控制的全局观;
树立工序服从、满足需求的服务观;
树立不断提高应对市场综合能力的发展观;
树立正确处理供求关系为导向的市场观;
树立健全机制、规范有序的管理观。
确保生产供应
适时、适量、合理用料、有机平衡、合理库存。
提高功效
提高采购政策制订、实施的成效;
提高供应商管理的成效;
提高采购事务处理的效率;
提高信息化管理的效率。