文档介绍：构建朴素有用的医院文化促进医院的可持续发展
文化是人的生存状态,无处不在,无时不有,是人的精神人格、价值取向的基础。党的十八大以来****总书记曾在多个场合提到文化自信。在庆祝中国共产党成立95周年大会的重要讲话中,总书记再次强调坚定文化自信,并进一步指出:“文化自信,是更基础、更广泛、更深厚的自信”。历史和实践告诉我们,“文化自信”既深且厚,深入每个人的内心,成为人们一切活动的“基因”,厚重如磐石大地,铸就每个人面对社会各种思潮激荡时的抗争耐力和思维定力。唯其如此,文化自信才是更基础、更广泛、更深厚的自信。我们借以立身、引以为荣的文化是什么****总书记指出,在5000多年文明发展中孕育的中华优秀传统文化,在党和人民伟大斗争中孕育的革命文化和社会主义先进文化,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识。文化自信就是一种实力和底气。这种自信既于中华文化悠久的传统,又于我们的不断自省、自警和自我更新,更是我们不断求变、创新永不枯竭的动力。医院文化也是如此。
医院文化建设是医院实现可持续发展的内在驱动力,医院文化从构建到主动发挥作用是一个长期不断的过程,在它构建的过程中阻力、困难、迷惘、踟躇不前的状况在所难免。但当我们细致分析、认真对待时,这些问题就会迎刃而解,当医院文化真正成为医院自身的一种属性时,它所迸发出的能量、所产生的内驱力,将维护并遵循最合理原则促进医院的良性循环与合谐发展,推动医院走向更美好的明天。
一、让医院文化成为医院可持续发展的精神依据
文化是共同认知下形成的一种氛围,是人类在意识活动和社会实践中逐渐化育氤氲出来的审美情趣、价值观念、思维方式等。文化改造人,人也创造文化。医院文化的实质是以人为主体的人本文化,医院员工是医院文化的承载者、实践者和享受者,是医院文化创造的主体。承认人的主观能动性,把人作为医院管理的根本出发点;最大限度地依靠人、培养人、关心人和造就人,使个人的前途与医院的命运有一个共同的目标,紧紧地联系在一起。但在建设医院文化的过程中出现了种种状况。具体有如下几种:
(一)有的医院将文字当作医院文化,将文字的修辞当作医院文化的个性。钻进古籍中专找很少人听得懂、看得明的文言文;或者挖空心思搞什么
“一字文化”、“二字文化”,你是“福”文化,我是“和”文化,他是“德”文化,你是“至善”,我是“秉德”。高高在上,不联系本单位实际、不考虑本行业特点,为文化而文化,对医院文化的认识缺乏足够深度,停留在表面上。
(二)有的医院为保证医院内外部上层关系的顺畅和谐而曲意迎奉,将医院文化演变为“个别文化”、“个人文化”,没有让员工真正地作为主人公自愿参与到医院文化建设中来。医院文化缺乏坚实可靠的群众基础,无法深入人心,不但没有被医院员工心悦诚服地接受,反而有激起反感和潜在逆反心理的可能。医院文化建设被搞成了虚假官方文化、政绩宣传文化和表面形象工程。
(三)机械强调文化的统一性、整体性,没有充分尊重个人、责权利不对等,不关心组织成员福利待遇改善及发展,不关注员工满意度的提高和医院的长远发展。特别是对于优秀人才,医院必须拥有优秀人才才能更好发展,优秀人才也只有融入医院文化,才能如鱼得水。用待遇留人是很多医院的现行做法,但待遇或许能留住人却留不住心。因为优厚的待遇并不能弥补因自身价值无法实现而带来的心里缺憾。因此,