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质量管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:南水北调东线第一期工程
南四湖~东平湖输水与航运结合工程
柳长河段输水航道工程施工1标
质量管理制度
编写:
审批:


青岛瑞源工程集团有限公司
南水北调东线柳长河1标工程项目部
2011年6月2日
质量管理制度

1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。
2、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理制度,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量管理控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
3、本办法适用于本项目部所有管理及施工人员。

1、质量总方针:规范管理,持续改进,塑造精品,服务社会
2、质量目标:全部工程达到现行施工规范、规程、质量标准和工程建设标准条文要求,确保单元工程质量合格率100%,优良率90%以上(含90%),主要单元工程优良;分部工程合格率100%,优良率90%以上(含90%),主要分部工程优良,单位工程优良率90%以上(含90%);机电设备安装优良率90%以上(含90%);外观质量得分率90%以上(含90%),确保工程质量达到优良等级。确保部优,力争国优。

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责,将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩。质检部负责技术交底和工艺培训,图纸核对与施工方案审定,质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。
项目经理部设工地试验室和测量组,配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器,根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则,通过先进的检测试验手段,严格的质检程序,配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。

(一)质量责任制
主要管理部门和作业队的质量职责
1)质检部质量管理职责
、规程和各项质量标准。
,组织检查工程质量,参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。
,调查处理质量事故。
,抓好施工状态标识和工序管理,负责组织项目“三检制”(初检、复检、终检)的实施,组织好施工中的自检、互检工作及每道工序的质量评定。
,对施工全过程按照质量体系标准进行质量检验和试验工作。
,要及时提出返工、返修、退货或报废的意见及相应处罚意见,报项目经理和项目总工批准后执行。
、使用、维护和检定项目部监视测量装置。
、监理和上级质管部门报告项目工程质量情况;按季向上级质管部门报送质量报表,接受上级质量部门的监督和检查。
、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作,做好项目部领导安排的其他工作。

2)工程技术部质量管理职责
1. 贯彻执行相关国家的法律法规、技术政策、合同约定的技术标准和本企业的技术管理制度等,严格控制项目管理和施工过程中对标准、规范的执行情况。
2. 协助项目总工建立本项目的技术管控工作体系(制定技术岗位职责、管理制度、会议制度),负责基础技术管理工作(施工组织设计编审批、图纸会审、技术交底、技术复核、过程控制、工程测量、技术总结、项目完工施工管理报告、资料管理)、技术人员培训等。
3. 负责编制工程项目实施性施工组织设计、安全技术措施、阶段性施工方案、作业指导书、完工工程施工技术总结,经项目总工审核后报上级主管部门审批。然后遵照实施。
4. 负责对施工作业队进行技术交底,解决施工现场的技术和质量问题,参与项目各阶段工程质量验收。
5. 及时、完整、准确地做好施工过程原始记录、施工日志的汇总。参与本工程质量、安全事故的调查分析工作。
6. 积极推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备。
3)合同计量部质量管理职责
,严格执行国家和上级部门有关合同管理的法律、法规、方针、政策、管理办法及项目部各项规章制度。
。全面、完整、准确地掌握合同签订和有关资料情况,建立合同台帐。
、检查合同履行情况,按质量、环境和职业健康安全体系标准,参与合同起草、拟定、分析和分包结算等工作,协助解决合同纠纷。
,及时收集各

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