文档介绍：上马台还迁工程
6#楼水泵站工程
施工组织设计
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目录
1、工程质量目标………………………………………………………3
2、工程概况……………………………………………………………3
3、施工现场平面布置图………………………………………………3
4、项目管理班子主要人员……………………………………………4
5、劳动力计划…………………………………………………………5
6、施工总进度计划……………………………………………………5
7、施工工期保证措施…………………………………………………5
8、主要施工机械和设备………………………………………………7
9、基础施工方案………………………………………………………7
10、质量保证措施……………………………………………………22
11、基础排水和防止沉降措施………………………………………27
12、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施…………………27
13、主体结构主要施工方法和施工措施……………………………27
14、主体结构质量保证措施…………………………………………37
15、如何采用新工艺、新技术、专利技术…………………………42
16、各种管道、线路等非主体结构质量保证措施………………… 42
17、各种工序协调措施………………………………………………42
18、冬季施工方案……………………………………………………46
19、施工安全总体保证措施…………………………………………50
20、现场文明施工措施………………………………………………54
21、施工现场环保措施………………………………………………61
22施工现场维护措施………………………………………………64
23工程交验后服务…………………………………………………66
一、编制依据

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002).
砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002).
混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002).
屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002).
地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002).
建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002).
建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001).
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002).
建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303
二、工程概况:
:本工程位于天津市武清区上马台镇,。
:该工程,地下一层。地上局部一层,框架结构。,抗震设防烈度7度,
砼工程中除垫层、圈梁、构造柱为C20以外其余均为C30。砼的防渗等级为P6,
:本场地属于非液化场地
三、施工现场平面布置图(见附录)
施工现场布置原则:根据施工现场设计规划的平面和施工工期的要求进行布置。
四、项目班子主要管理人员管理体系
本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为
主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。
项目经理:刘重广
项目经理部组织机构图:
安全员王恩有
抽样员郭新明
项目主任工程师:刘士力
项目副经理:王俊刚
钢筋工长:李建峰
电工工长:张进军
质量员:褚书昆
项目工长:李东海
资料员:张丽
机管员:刘伟
材料员:米海田
五、劳动力计划
管理班子在开工前带领部分工人进入现场,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。施工高峰时施工人员约100人,劳动力计划见表。
日期\工种
电工工
水暖工
木工
钢筋工
瓦工
壮工
油工
基槽开挖阶段
3
20
地下工程阶段
5
60
30
40
地上土建工程阶段
5
60
30
10
40
外网工程阶段
4
4
40
装饰工程阶段
4
4
20
50
附属工程阶段
20
10
10
30
20
六、施工进度总体计划(见附录)