文档介绍：2011重庆事业单位考试管理基础知识精华练习题
一、单项选择(红色字体为正确选项)
    1、管理的最终目的是( )。
        
        
    2、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了( )。
        
        
    3、关于计划工作基本特征的描述,错误的是( )。
        
        
    4、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
    5、下面决策方法中,具有“匿名性”特点的是( )。
                
    6、20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是( )。
    •西蒙    •孔茨
    •韦伯    •厄威克
    7、如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用( )组织形式。
                
    8、评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( )。
                
    9、领导理论的发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
        
        
    10、韦伯认为,只有( )才宜于作为理想组织体系的基础。
            
    11、( )认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得绝对的有效,也不见得绝对的无效,采用哪种理论和方法,要视组织的实际情况和所处的环境而定。
            
    12、目标管理理论的理论基础是( )。
        
    
    13、美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产管理效率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高( )
    %    %    %
    14、如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( )的方法。
            
    15、业务决策,如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于( )。
            
    16、以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际上要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
            
    17、在管理方格图中,那种对生产和人的关心度都很小,仅仅扮演一个“信使”的角色,即把上级的信息传达给下属的领导,被称之为( )。
            
    18、在组织内部,( )的情形经常会发生,如两人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击。
            
    19、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。
    ,并注意他们用最好最经济的方法去干
    、组织、指挥、协调和控制
    
    20、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
    A.《社会组织与经济组织理论》
    B.《工业管理和一般管理》
    C.