文档介绍：大学生创业计划书(1000字) - 创业计划书- 书业网
创业计划书
-----------DO IT,YES!
目录
●背景.????????????????????????? 4
●公司简介
(一)公司名称???????????????????? 4
(二)公司概述???????????????????? 4
(三)规模与定位?????????????????? 4
(四)战略管理:SWOT分析法????????????? 5
(五)公司经营策略?????????????????? 6
(六)经营目标??????????????????? 7
●公司产品与服务
(一)前期销售产品?????????????????? 8
(二)中后期销售产品及服务??????????????? 11
●市场分析
(一)市场分析??????????????????? 11
(二)目标市场??????????????????? 12
(三)销售战略??????????????????? 12
●营销策略
(一)产品策略??????????????????? 13
(二)价格策略??????????????????? 13
(三)促销策略??????????????????? 13
(四)宣传策略??????????????????? 13
●经营管理
(一)人才招聘??????????????????? 14
(二)管理模式??????????????????? 15
●管理层分析
(一)初期组织结构图????????????????? 15
(二)部门职能介绍????????????????? 16
●财务分析
(一)融资规划??????????????????? 17
(二)财务预算??????????????????? 17
新力公司创业计划书
一、创业背景在这个充满个性化的时代里,个性就是时尚,独一无二永远是时尚一族的追求, DIY(do it yourself) ——不可避免地成为现代人生活的新时尚。DIY作为一种生活态度,在欧美风靡已久。在中国,"DIY"的****惯也已从最早的发烧友"攒电脑"渗透到年青一代生活的方方面面。DIY饰品、服装甚至DIY家居装饰代言着主人的审美与情趣。
二、公司简介
(一)公司的名称及口号
名称:新力公司
口号:DO IT,YES!
(二)公司经营理念
公司前期主要为本校学生提供小电子产品(例如:鼠标,路由器等)DIY所需的配件以及说明书的服务。在本校市场达到一定规模和积攒足够销售经验后,我们将开拓其它的高校市场。同时建立网上订购系统,方便其它高校学生订购,并提供有偿运送服务。
(三)规模与定位
初期公司注册资本6万,租用营业用房建筑面积20平方米,初期投入2万。公司定位主要针对安徽工程大学大学生群体,管理层主要由团队成员担任,员工总人数3个。
中期在琼州学院、三亚学院、海航学院等周边高校分别开办营业面积50-80平方米的店面。公司主要目标客户群定位于18至29岁的年轻群体,各分店管理层高层主要由团队成员担任,其他管理人员挑选有经验、有能力的人担任。
后期由于目前越来越多的年轻人喜欢自己设计的东西,这对于我们来说将是很大的一次机遇。因此我们的后期主要目标是在大学城内租用营业房建筑面积150平方米,总投入15万。公司主要定位于高校园区内18至29岁的年轻群体,各主要分店管理层有团队成员担任,其他由加盟店的管理层人员担任或挑选有经验、有能力的人担任。
(四)战略管理:SWOT分析法
运用SWOT分析手段,发现公司存在以下优势、劣势、机会和威胁(见下表公司SWOT分析表),针对分析结果制定了相应的战略。
公司SWOT分析表
发展战略:根据不同层次的大学生消费群体,从安全便捷的追求点出发,我们的战略重点是传递出“自己动手,用自己的双手创造出自己喜欢的东西”的信息,推出我们的产品与服务,提高知名度,增加市场份额。开店之后坚定先在学校站稳自己的脚跟,包括培养自己的工作人员,稳定自己的供货商和顾客群体,有了稳定的供货商、顾客及资金之后再决定向外扩展。
(五)公司经营策略
1. 市场策略
要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面,扩大实质客户群,进而大幅度提升客户租赁订单,购买订单,店面必须开拓市场,发展客户,争取订单,对此,我们采取以下措施:
1) 展开全院宣传活动,让学校每个师生都知道,了解本店面。
2) 院内活动的时候参加赞助和自己组织的活动,活动的过程中