文档介绍：丹桂国际花卉城-会呼吸的建筑献给你
比肩世界的国际花卉之都!
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伟业顾问
2011-4-7
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面对错中复杂的视觉符号与卖点信息,该如何决定我们的取,舍?
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从世界看中国,从中国看湖北,从湖北看京山,从京山看项目。。。
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通常是这样的——
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如果,
我们只拥有这样的视觉角度,与思想高度。
对城市的了解会越来越少,看到的会越来越小,得出的结论也不会有
什么现实意义。
更重要的,
也失去了此次前来的作用与目的。
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我从来不是德国人
事实上我只是柏林人
更确切地说
柏林西边或者是西柏林西边的人
城市里其它区域对我而言如同国外
。。。。。。
我们是某个特定市区里的大城市人
——布卢斐尔德(Erwin blumenfold)
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本案中:
我们重点解决三件事
丹桂国际花卉城一期与二期联合滚动实现效益最大化
蓄势待发的一期营销执行突破点成为重中之重
力拔千钧的二期必定实现高于一期的价值提升
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丹桂国际花卉城一期营销策略与二期产品定位提报
- ·伟业顾问·2011年4月-
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目录(Contents):
Ⅰ期营销策略与执行方案
项目整体运营思路
Ⅱ期产品定位及营销策略
项目存在的课题
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丹桂国际花卉城项目存在的课题
Part 1
新政解读和对本案的影响
项目区域市场解读
前期客户调研及总结报告
营销瓶颈及销售模式带来的困扰
项目区域市场解读
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京山:县先后投入6亿多元,建设30多条城区主次道路,投放出租车200多辆,开通10条公交线路,新建公汽站台40多个。
项目区域市场解读
基础设施建设
县里投资5000万元建成年供气能力达339万多立方米的天然气站,铺设天然气管网150多公里长;维修改造城区污水管网217公里;搬迁了5家地处城区的污染企业,投入1亿多元,,县里还投资2亿多元改建和新建了5个公园游园。
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