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《管理学》 (2)PPT课件.ppt

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《管理学》 (2)PPT课件.ppt

上传人:012luyin 2018/7/13 文件大小:880 KB

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文档介绍

文档介绍:第三篇组织 第一章组织结构
第一节组织理论
一、组织的定义及相关概念
:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。
现代组织学研究的内容
动态的组织行为学
静态的组织结构学
研究组织原则、组织形式、组织效应等
研究组织对职工心理状态及人际关系的影响,追求群体内个人尽情舒畅、彼此和睦融洽
:
职权:赋予某职位的权力。
职责:某职位应完成某任务的责任。
负责:反映上、下级的关系。
1、形成新的生产力与竞争力
2、形成群体文化
3、直接满足组织成员的各种需要
二、组织的作用
三、企业组织的基本要求
功能要求
效率要求
最终
要求
适应性要求
稳定性要求
时间特性要求
激励性要求
协调性要求
基础性要求
企业组织结构示意图
所有者机构
高层管理机构
研究开发部门
生产部门
销售部门
服务部门
行政部门
中层主管
基层主管
作业人员
横向协作关系
产权关系
领导关系
指挥关系
机构:实体问题
关系:制的问题
第二节组织结构设计
一、组织结构设计的任务、依据和原则

提供组织结构系统图和编制职务说明书

职务设计与分析;
部门划分;
结构的形成
:
(1)因事设职与因人设职结合
(2)权责对等
(3)命令统一
二、组织结构的类型
直线型组织结构
职能型组织结构
直线职能(参谋)型组织结构
直线职能参谋型组织结构

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