文档介绍：摘要随着全球经济一体化的发展和技术进步,形成了以买方为主导的市场,企业的竞争也由企业间的竞争发展为供应链间的竞争,在此情况下,企业必须在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,而这正是众多企业面临的难题。为此,我们必须对库存控制做进一步的研究。传统的库存控制方法主要集中在对单个企业库存的控制,很少从供应链的角度来系统解决库存问题,这有碍于企业竞争力的提高。本文着重研究了供应链管理下的库存控制问题。论文第一章介绍了写作的背景和意义。第二章进行了相关理论的介绍,主要介绍了供应链管理理论和库存理论。第三章在对供应链管理下库存控制存在的问题进行分析的基础上,从宏观上提出了实现信息共享、重组企业业务流程以及构建供应链战略伙伴关系等三个主要解决措施。第四章对供应商管理库存���⒘:峡獯婀芾���以及协同规划、预测和补给���等三种具体的供应链管理下的库存控制方法进行了分析和研究。第五章在前面分析的基础上,主要对基于中心化的多级库存控制模型和基于协商的多级库存控制模型进行了研究。最后,对论文所研究的内容进行了总结,并对库存控制未来的研究方向进行了展望。关键词:供应链管理;库存控制;多级库存;信息共享哈尔滨工程大学硕士学位论文
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盟哈尔滨工程大学学位论文原创性声明日期:友彤修年罗月夕日经公开发表的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已本声明的法律结果由本人承担。作者�┳�:
第�滦髀���选题的背景和意义��.�尘�自从�世纪中后期,国际经济形势发生了剧烈变化,全球经济一体化进一步加强,人类社会进入知识经济社会。与此同时,企业面临着新的挑战:技术进步越来越快;产品寿命周期越来越短:顾客需求同益向多样化、个性化方向发展:产品研发越来越难。尤其当前处在买方主导的市场环境下,顾客需求是第一位的,企业只有具备快速响应顾客需求的能力,才能形成自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中获得生存和发展。这时企业的竞争已由企业间的竞争发展为供应链间的竞争了。在此背景下,库存控制问题再次成为管理学界研究的热点。库存是企业为了保证正常经营和运作而储备的一定数量的货物,它在企业的生产经营过程中发挥重大作用:调节供求差异,保证生产、经营活动的正常需要;稳定生产、经营的规模,获取规模经济效益:缩短订货提前期,加快市场反应速度;缓冲不确定性因素的影响,保证生产经营按预定的要求继续进行等。库存控制问题在企业活动中占有极其重要的地位。库存过多,占用大量资金,企业负担沉重�獯婀�伲�菀追⑸�被酰�斐缮��黄戎�断或丧失销售机会。现代库存控制的主要内容,是探索经济上合理的库存水平和补货方式,以便为企业的经营决策提供定量的分析依据。科学的库存控制是提高企业经济效益的重要手段。其实,库存控制问题一直都是管理学界研究的热点,并形成了~系列传统故库存控制理论和方法。譬如通过确定经济订购批量����踩ǹ獯妗�订货点等来保证生产的稳定性,但由于没有注意独立需求和相关需求的区别,采用这种方法并未取得很好的效果。进入六十年代后,又出现了物料需求计划����虾玫亟饩隽讼喙匦枨蠊芾砦侍狻:罄从殖鱿至吮栈肺锪闲枨蠹�划,既考虑物料又考虑资源的制造资源计划�����渌妥试醇苹���等新的物流管理和库存控制方法,它们对提高企业整体效益、增强企业市场哈尔滨�怀檀笱�禵士学位论文
.�庖�竞争力做出了不可低估的贡献。�世纪末,传统的库存控制方法已经不能适应新的经济环境,从供应链的角度来研究库存控制问题成为热点。供应链是指围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理就是对供应链进行管理,它强调以顾客需求为导向,强调通过企业协作与信息共享实现供应链整体优化。在这种环境下,传统的库存控制方法暴露出种种缺点与问题:缺乏系统的观念与协作的精神,企业各自为战,无法达到供应链的整体优化;往往