文档介绍：职业安全健康与环境管理制度
一、职业安全健康与环境管理方针:安全施工,防止事故,保障健康,节能
降耗,减少污染,持续发展。
二、职业安全健康与环境管理目标:(1)杜绝人身死亡和重大恶性事故:(重大恶性事故指:重大施工机械设备事故、重大安装设备事故、重大交通责任事故、重大火灾责任事故、重大危险化学品泄漏事故、重大环境污染事故、重大中毒事故。)(2)不发生重伤事故。(3)轻伤未遂事故率控制在5‰以内。(4)施工现场噪声和液体废弃物排放达到国家标准。(5)固体废弃物按规定分类集中处理。
三、.组织机构及安全网络:
(安委会)
组织人员:
各单位项目第一安全责任人、工程部、经营部、办公室、物资部.
工作职责:
贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》及相关法律法规,贯彻落实各级有关安全健康与环境管理的精神,决定工程中安全文明施工的重大事项。
通过并发布现场各施工单位必须遵守的、统一的安全健康与环境工作规定。
决定工程中重大安全文明施工问题和环境管理的解决议案。
协调各施工单位之间涉及安全文明施工问题和环境管理的关系。
安全委员会在工程正式开工前召开第一次会议,以后每季度召开一次工作例会。
安协部作为安委会下设办公室,处理日常事务。各施工单位安全负责人为办公室成员,协助工作。
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安协部卫部是由公司委派,项目部经理主管,生产副经理分管的安全文明施工监督及现场保卫管理部门,主持整个工程的安全、环保、文明施工和现场保卫工作,各施工单位应相应设立安全部门并按要求配备合格的专职安全管理人员。
组织人员:4人
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制定项目部安全环保治安、消防等管理文件并监督执行。
对工程中重大的安全、环保、文明施工事宜提出处理意见交安全委员会讨论决定。
监督检查各施工单位执行安全委员会决定的情况。
、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题。
定期进行安全网络活动,定期组织各施工单位进行安全检查,负责对各施工单位进行安全考核和奖惩处理,负责建立工程事故报告制度和安全档案,进行事故的统计、分析和上报。
完成项目部领导和安全委员会授权或交办的其它工作。.
3. 安全网络:
4. 安全文明施工组织:
文明施工领导小组::
负责生产(施工)过程中文明施工的规划及管理工作
机械安全领导小组
消防安全保证体系
负责施工现场和生产、生活的防火防爆管理工作
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项目经理职责:
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定,及时阅批安全生产环境保护的文件、通报并负责组织贯彻落实。
(2)项目经理是工程项目的安全环保第一责任人,对安全环保施工负全面领导责任,直接领导安协部的工作。在生产活动中贯彻职业安全健康与环境方针和目标的精神,负责提供生产活动中的安全与环境管理所需的资源。
(3)主持项目安全管理委员会的工作,组织召开并主持“项目安全委员会”会议,及时研究、协调、解决安全施工、文明施工及环境保护中存在的问题。
(4)审定项目安全计划,督促安全技术措施经费的及时提供和正确使用,督促有关部门将安全技术环保措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。
(5)组织领导安全环保施工大检查,总结推广安全文明施工经验。
(6)按照“四不放过”的原则,参加或组织重伤以上事故的调查处理工作。
项目副经理职责:
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全规定。
(2)对项目工程的安全工作负直接领导责任。主持现场安全工作会议,审查批阅安全生产和环境管理文件。
(3)负责组织编制项目安全和环境管理计划,经审批后认真组织实施。督促有关部门对项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,对重大和危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
(4)参加或授权主持安全委员会会议,主持现场安全例会,及时研究、协调、解决安全生产文明施工及环境保护中存在的问题。
(5)参加或组织项目安全大检查,组织对频发性事故的原因分析检查、督促、防范措施的落实。
(6)按照“四不放过”的原则参加或组织重伤以上事故的调查处理工作,负责督促预防事故重复发生的防范措施和事故责任者处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书”。
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(1)认真