皇爵假日广场招商手册.pptx

文档介绍：房地产开发与经营
房地产开发项目其他管理
房地产开发项目成本管理
房地产开发项目进度管理
房地产开发项目质量管理
房地产开发项目管理概述
第7章房地产开发项目管理
房地产开发项目
又称之为建设工程项目。具体是指在一个总体设计或总预算范围内,由一个或几个互有内在联系的单项工程所组成,建成后在经济上可以独立经营核算,在行政上又可以统一管理的单位工程。
可分为单项工程、单位工程、分部工程等。
第一节房地产开发项目管理概述
房地产开发项目管理的概念
指房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进的全面管理。包括:
成本管理、工程管理、质量管理、进度管理、合同管理、工程技术资料管理、施工安全管理以及市政配套协调管理等。
成本管理、质量管理、进度管理是房地产开发项目管理的三大核心,它们是既对立又统一的整体。
......
供货方的项目管理
监理方的项目管理
房地产开发项目管理的层次体系
业主方的项目管理
工程总承包方的项目管理
设计方的项目管理
施工方的项目管理
社会环境方的项目管理
房地产开发项目管理的层次体系
工程项目质量管理的特点
第二节房地产开发项目质量管理
2
质量波动大
3
质量变异大
4
质量隐蔽性
5
终检局限大
影响因素多
1
项目工程质量控制常用方法
排列图法
因果分析图法
直方图法
控制图法
1
2
3
4
控制图法
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长期平均值
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