文档介绍：2016上半年采购工作总结
2016上半年采购工作总结
2016年上半年采购工作总结怎么写?下面是工作总结栏目推荐的2016上半年采购工作总结,欢迎阅览。
篇一:
2016年上半年已经过去,在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,下半年已经开始,为了更好的完成下半年的工作任务,现将我过去上半年中工作情况作一个总结。
一、在过去的半年里,严格按照公公司采购管理制度,极力控控制采购成本,保质保量的的完成了各项采购任务,全全年完成采购项目共计5660万元,保证了公司生产产部的正常运营,在整体的的半年里,还尚未达到预期期的理想效果,如采购及时时率尚且能达到98%,迟迟发货、质量不达标等因素素仍然存在,在今后的工作作中继续努力学****不断学学****业务技能,征询产品信信息,加强与客户沟通,更更好的保质保量完成各项采采购工作,使各项工作正确确、准确率力争达到1000%为了更好的完善采购工工作。确
二、我们的采购购工作就是服务于生产,就就是以最低的成本满足高质质量严要求的生产所需辅料料,一定要对要采购的辅料料细心的分析,在做信价比比,始终坚持做好以质论价价,货比三家,多快好省的的采购原则。
三、在工作作中要多跑、多对比、多总总结,边学****边实践,不断断提高自己的采购业务水平平,加强与供应商沟通要及及时做好跟催工作,让他们们能主动争取配合我们工作作,及时解决问题尤其是按按时、按质、按量提供好所所需的各种辅料。
四、跟跟现场,逐步加强与各部门门的沟通,严格控制采购时时间和采购周期,保证各种种辅料的购进科学合理,极极力配合公司各项财产运营营工作,当不同的物品及辅辅料进厂前,要及时的和有有关部门做好协调与沟通。。
五、要控制物品及材料料入库的数量与质量,在购购进物品与材料时发生质量量、数量异常情况下,应立立即采取紧急措施,并与供供应商联系,和有关部门进进行协商处理。
六学会会主动与人沟通,交流:经经常与车间,仓库,质检部部的相关人员接触,这样便便于自己了解产品,跟踪需需要,减少工作失误,提高高工作效率。
综上所述,,在以后的工作中,我会更更加努力的学****不断地积积累丰富采购经验,高标准准严要求的完成各项工作,,总之,所有的工作结果都都与领导和同事们的帮助和和支持分不开的,在此表示示感谢,我们采购部是一个个集体,今后一定会更加团团结,齐心协力,共同进步步,向同一个目标迈进。
篇二:
2016年上半半的工作即将告一段落。回回顾这半年来的工作,我
在在公司领导及各位同事的关关心、指导和帮助下,严格格要求自己,认真落实领导导交给的各项任务,不管在在工作、生活、学****上还是是在管理上,都取得较大的的进步。现将半年以来的工工作情况(我就4月份前任任公司采购部经理期间及四四月份后开始任新产区筹建建基建部负责人以来的工作作,管理情况)作以下总结结:
一、2016年1——3月份任公司采购部经理理,在此期间带领本部门人人员在公司领导下开展工作作,主要完成以下工作:
1、较好完成采购部日常常管理和采购计划。
2、、督促本部门人员经常与供供应商保持联络及时了解所所采购原材料的市场行情。。
3、经常在网上了解相相关原材料的行情,同时和和多个供应商联系,使供应应商之间有竞争,我们就有有多的选择渠道,在同等质质量下选择了价格最低的原原材料供应商,与去