文档介绍：阳川附1川1111川111川111川11川1l川1川11川1川11川11川1川m1川1川1川1川1川1川1川111川M1川11川1川1川l1川1川1川1川1川1川11川111川111
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宿级z 公开
北京交通大学
专业硕士学位论文
精益生产管理在企业中的应用研究
The Study of Lean ProductioD implemented in the Enterprise
作者姓名:张普刚 学号: 08121158
导师姓名z 姚家奕 职 称:教授
专业学位:工商管理
学位级别:硕士
北京交通大学
2010 年 6 月
致谢
本论文的工作是在我的导师姚家奕教授的悉心指导下完成的,姚教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢两年来姚家奕老师对我的关心和指导。
姚家奕教授悉心指导我们究成了科研工作,在学****上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此向姚老师表示衷心的谢意。
在撰写论文期间,董富、张卓儒等同学及 H 公司的同事对我论文中的精益生产研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之惰。
另外也感谢我的家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
北京交通大学专业硕士学位论文 中文摘要
中文摘要
摘要z 精益生产方式,这…起源于日本丰田公司,目前正在欧洲、北美、亚洲等地的许多大的制造企业推行的先进生产方式,能够极大地降低制造成本、缩短开发和制造的周期、缩短交货周期、降低库存及现金投入。因此,精益生产方式的推行将给企业带来了巨大的经济效益,并显著地增强企业的竞争能力。
本文将从精益生产方式的诞生、发展及应用展开分析,对精益生产的五大原则、制造企业的七大浪费有及推行精益的主要工具进行研究。对精益生产的特点, 以及与传统生产方式的区别进行论述。
对 H 公司推行精益生产的背景、目标和方向进行分析,对 H 公司推行精益的部分优秀案例进行分析和剖析,并对精益生产对 H 公司 K凹的影响,以及对企业竞争力的改善进行论述,对企业的精益生产思想及精益文化的推广提刷了建议。
最后总结归纳出在 H 公司采用精益生产方式进行运营管理的主要成果,并对其提出合理化建议,以便于在国内的涂料企业中进行推广或借笼。关键词:精益生产:制造周期:交货周期:库存:物流管理:浪费; KPI; 精益文化
分类号z
ABSTRACT
ABSTRACT:ηle Lean Production originated from TOYOTA,ηle famous Japanese auto manufacture. Currently,it is widely implemented by lots of globa1 pany. Due to the Lean can significantly decrease the manufacturing cost,reduce 由e development and manufacturing period,and reduce the Lead Time,decrease the inventory and ensure 也e 佣sh collection, the Lean implementation will increase most
profit and obviously improve the petitiveness.
η由study will ωncem wl由也e bom and history of Lean,由e development and application in manufac阳巾19 ar叽 and will concem wi曲曲e 5 principle of Lean, 7 waste of Manufacture ,and main lean tool ,introduction of the Lean features ,the distinction between lean with the traditional manufac阳血19.
Analysis for the implementation bac