文档介绍：五大定位模式
B
E
C
D
A
社区型购物中心
主力店+街区
次主力店+街区
纯商业街
多次主力店+多商业街组团
社区商业的五大定位模式
模式一:社区型购物中心
(一)、典型建筑构成:集中商业
此种定位模式一般是在中高档社区中,购物中心整体持有,尽量销售,以提高社区整体品质和形象。
社区商业的五大定位模式
案例参考:深圳•京基百纳购物中心
项目1公里核心商圈内聚集有多个高端楼盘:御景东方、中信红树湾、红树西岸、碧海云天、世纪村等。初步统计,,,。
京基百纳广场坐落于深圳“富人区”红树湾,位于御景东方商业裙楼,项目共四层(地下一层、地面三层),总建筑面积12万平方米,,定位集购物、餐饮、休闲、娱乐、教育、文化等为一体的社区型购物中心。项目于2008年9月正式营业,目前经营状况良好。
社区商业的五大定位模式
社区商业的五大定位模式
社区商业的五大定位模式
业态
代表品牌
主力店
天虹百货、苏宁电器
餐饮
醉忆江南、DQ Dairy Queen休闲餐饮、港湾中式餐饮
便利配套
LCN美甲屋、领•show发型创作、蒲公英儿童摄影、雪之都雪糕专卖店
零售店中店
万宁、AMASS、Levi,s、自然元素、周大福
休闲文化娱乐
反斗乐园、索艺达音乐教育机构、非常作品富士数码冲刷
京基百纳广场辐射了周边大量中高端社区
3、大型超市+店中店模式
“大型超市、大量店中店”组合模式在百货主力店缺席的情况下,可以通过引进大规模的店中店来弥补,店中店可以采用联营扣点的百货化运营模式,也可以采用独立收银的模式。店中店在主题定位上既可以采用大润发式的青春休闲主题店中店;也可以采用家乐福式的超市辅营区店中店。
超市原则上是不能放在负一层(如果超市在负一层,地上楼层将缺少主力店带动,经营压力较大),应该放在二、三层,首先能够带旺一层,其次能够带动二、三层其他区域的经营,同时还能兼顾带动四、五层的经营。
该组合模式的店中店业态及品牌不够丰富,商圈辐射半径较小,未来将面临周边传统百货和街区带来的竞争压力。
社区商业的五大定位模式
模式二:主力店+街区
(一)、典型建筑构成:集中式商场+商业街模式
社区商业的五大定位模式
(二)、业态组合及典型案例分析
(1)、业态组合示意图
主力店+街区
主力店:
次主力店:
配套:
超市辅营区:
街区:
超市+商业街
社区型百货+商业街
超市+百货+商业街