文档介绍：反三违专项行动工作总结
反“三违”专项整治行动总结
.为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方 针,促进安全生产各项管理制度的执行,有效遏止“三违(违章指挥、 违章作业、违反劳动纪律)”行为,减少“三违”现象,保障生产安 全,我公司进行了一场反“三违”专项整治行动,并取得了较好的效 为了使本次的专项行动取得预期的效果,经本队管理人员商商议,制定了以下几个方面面的基本实行措施: 一、、广泛宣传发动,营造浓厚厚的反“三违”氛围 1、、召开全体职工大会进行宣宣传发动,并要求管理人员员在工作现场随 时进行反反“三违”安全教育,进行行全方位的发动、动员;  2、在班前会上进行反““三违”专项整治措施的学学习、教育、宣传; 3、、每月一次开展 “三违””事故案例警示教育活动;; 4、建立“三违”亮相相台,对“三违”人员进行行及时曝光。 这几项安全全措施使全体员工关注到公公司反“三违”行动的力度度、 决心,意识到“三违违”行为的危害,理解反““三违”的具体措施,为  行动的顺利进行打下了坚坚实的基础。 二、突出重重点,狠反“三违” 1、、对低标准、老毛病、坏习习惯、临时观形成的习惯性性违章行为进行 重点掌控控,并彻底根除; 2、对对新工人、以前发生过工伤伤的人员、思想不稳、情绪绪波动人员进 行重点关注注,跟踪落实,做到事前提提醒、过程监控、事后总
结结教育, 确保该类人群无无“三违”。这也正是借鉴鉴了白国周班组管理方法中中的 制定相应的奖惩制度度,工作现场管理人员跟班班检查,查处“三违”行为为。发现“三违”行为及时时制止、整改,将反“三违违”行为落 实到正常工作作中去,并对整改进行记录录,建立“三违”行为排查查台账, 保存资料。 为为了提高全体员工的安全素素质,尤其是处在生产生产产岗位的职 工,减少“三三违”行为,我队不定期对对全体员工进行培训,使安安全意 识进入人心,从根根本上减少“三违”行为。。 在培训中,为了学习先先进的安全管理技术,我们们组织人员研究白 国周班班组管理办法,并根据自己己的理解与本次的行动结合合,加快反“三 违”行为为的进度。 白国周班组管管理方法,其主要内容可以以概括为“六个三”:即““三 勤”、“三细”、““三到位”、“三不少”、、“三必谈”、“三提高””。 其中的“三勤”:勤勤动脑、勤汇报、勤沟通  “三勤”的重点在于发现现问题,探讨问题,解决问问题。我们的活动 的目的的不是为了处罚员工,而是是为了生产安全系数的提高高,所以在此