文档介绍：晨会士气响
一部曲:晨会启动
主持人:(从银台通过播麦的方式)各位家人,早上好!今天是*年*月星期*,晴,气温在25-36摄氏度之间,晨会时间已到,30秒内集合完毕!掌声。
主持人:以主持人为基准,向左向右看齐,向前看!稍息,立正,跨列
主持人:各位家人,早上好!好!很好!非常好!(一分钟气氛带动)
主持人:三拜仪式:伸出右手(眼镜看着右手)、与心相连;感谢顾客帮助我达成梦想、感谢店铺第一名***让我成长;感谢***公司给我平台。
主持人:我们的三大作风:诚信!专业!高效!
主持人:我们的三大行为准则:勇于承担责任,绝不找借口,永不放弃
主持人:“现在由我带领大家背诵**公司企业理念……
主持人:“接下来请各家人相互检查仪容仪表”核查是否符合规范?通过!
二部曲:昨日回顾
主持人:接下来让我们回顾昨日销售数据,掌声请出***(按店铺销售力分析数据顺序进行)
三部曲:成功案例分享
主持人:现在请出我们店铺昨日销售冠军***进行成功案例分享,掌声有请!(一次掌声)
销售冠军
我昨日目标**,达成**,达成率**,占店铺业绩*%,大单占个人的总业绩*%
我今天要分享什么,经过(时间、地点、区域、人物、成单结果)
成功切入点(结合销售服务流程等),难点突破
个人成功关键点、核心成长点和对应执行策略。
店长:点评总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。
四部曲:目标制订
主持人:请各位家人报告今日店铺工作目标
今日卖场目标:***
楼层目标:****
班次目标:早班*** 、晚班***
时段目标:卖场三大核心时段: : - : 目标:***, : - : 目标:***, : - : 目标:***,卖场淡场时间: - : 目标:***, : - : 目标:***, : - : 目标:***。
区域目标:A区**,B区**,C区**,D区**
员工个人(上台):我***今天负责A区,今天的目标是多少:成单*单;服务多少客人;我的策略是1、…2、…3、…,我的主推款是什么、衣服的买点是什么、适合什么样的顾客、原价是多少、活动后是多少,节省高达多少、顾客可能问到的问题是什么、我会这样回答、我将在什么时间内完成。
五部曲:策略培训
主持人:今日卖场策略培训,掌声请出***(根据昨日销售数据分析,针对卖场核心成长点制定今日卖场策略并培训关键技术等)。
六部曲:***展示
主持人:下面以三句口号结束今天的晨会。
主持人:今天的心情——(好极了);今天的沟通——(棒极了);今天的目标——(明确了)。
主持人:龙的呼唤准备:1234嗨、1234嗨、1234、1234、嗨嗨!
主持人:给位家人!
所有人:为了完成我们的目标,努力!加油!OH YEAH!
下面是赠送的团队管理名言学****br/>不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!
1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是